楊村礦認真做好物資管理工作促發展

今年以來，楊村礦轉變觀念，突出精細化管理這個重點，采取多種措施，認真做好物資供應工作，確保了礦井各生產物資的正常需要，有力地促進了礦井安全、高效發展。

這個礦把物資供應的好壞直接影響到礦井的生產和安全作為出發點,以精細化管理為原則、以服務生產為根本，不斷提高物資管理水平，他們製定和完善了《物資采購管理》、《廢舊物資管理》和嚴禁越權采購、非計劃采購等辦法和規定。定期組織業務人員學習物資供應管理知識，並推行了流程化管理，使管理工作更加規範。在日常工作中，他們強化物資的驗收入庫、倉儲發放及發放後的跟蹤管理，對到礦的物資及時組織有關部門依據單據進行驗收，並妥善保存“三證一標誌”（生產許可證、產品合格證、防爆合格證，煤礦礦用產品安全標誌）等相關資料，發現問題及時填寫報告單。對驗收不合格和有質量技術問題的產品嚴禁辦理入庫手續，對驗收合格的產品及時辦理入庫手續，並詳細填寫到貨登記表。對驗收入庫的物資按倉庫管理辦法規範保管、保養，建立物資台帳，物資按類、架、層、位整齊存放，做到了帳、卡、物三統一。同時，他們還從挖掘內部潛力入手，層層落實管理責任，努力實現物質材料“零庫存”，每季定期清查各生產輔助區隊的材料庫，進一步規範基層單位的材料管理，從而杜絕了積壓浪費現象的出現，確保了礦井物資供應需要。（趙偉）