潘二礦綜采二隊黨支部圍繞“硬指標”創先爭優
作者：程宮
2010-09-09 20:13
來源：中國煤炭新聞網
淮南礦業集團潘二礦綜采二隊黨支部圍繞 安全生產質量等各項硬性指標，開展“創先爭優”備足“軟實力”，促進了 安全生產步入了良性發展軌道。活動開展以來，產量月月超額完成奮鬥指標3萬噸以上，質量 標準化月月全優，成本實現了節支降耗， 安全上杜絕了“三違“和微傷以上 02manbetx.com ，杜絕了機電影響 02manbetx.com ，實現了“產量超、成本節、無“三違”、無 02manbetx.com 、無 工傷、無不合格品”，“軟實力”真正推動了“硬發展”。
心中裝著職工，真心實意辦事
該隊負責回采的18327工作麵是礦上溫度比較高的頭麵。支部在創建班後會峒室，按照礦統一要求和配備急救藥箱的工作的同時，把關心職工付諸行動。
支部把班後會峒室建設交給了機電班的黨員班長，在完成掉頂、設備完善等工作基礎上，針對溫度比較高的特點，在班後會峒室門口，騰出一處地方，打上了水泥地坪，並且修建了水池，安裝了水管。職工在幹完一班活，洗手、填寫記錄、開班後會之外，工作中、上井前還能“洗澡降溫”。
這兩天，隊長書記還安排黨員，從地麵購買了幾桶純淨水，搬到井下班後會峒室，安裝上快速接水裝置，給職工提供方便。
黨員都是骨幹，黨員爭當模範
他們有黨員23人，除了
管理人員，其餘全部都是骨幹。該支部按照集團公司“把黨員培養成骨幹、把骨幹發展成黨員”的要求，采取配套的培養
措施。黨員
管理人員把一般黨員操作技術以及身上存在的問題，作為常規項目，及時糾偏提醒，有的黨員
管理人員帶頭傳授技術，教處理問題的方法，不斷把黨員培養成
安全生產質量
標準化
管理等各項工作的“大拿”。同時，把近年來，新分的大學生、大專生、中專技校生以及生產骨幹，通過思想的引導和幫助，努力把先進分子培養成黨組織的一員。
支架 工程師傅是一名黨員，過去時有“三違”和操作不規範的問題。黨組織發現問題後，第一時間找到了他，通過換位思考談心和正激勵的方式，引導程師傅作為黨員有別於一般職工，更要的思想覺悟和發揮帶頭作用上起到表率。如今的程師傅，工作積極性比較高，月月出勤都超過規定班數，而且操作行為上規範。更值得一說的是，工作麵原本支架應該垂直鏈板機，卻出現了架向傾斜。如果要用單體靠，不僅勞動強度大點，而且安全威脅也存在。所以，通過琢磨，他把側後板千斤頂管路調整方向，使側後板改變受力方向，解決了問題的想法，在一天支部書記跟班時，告訴了書記。該隊書記施維祥感覺可行，決定先在他的責任區推行，然後再全隊推廣。
在安全質量上創優，在生產管理上爭先
抓生產先抓安全，抓安全先抓質量 標準化。因為有了質量 標準化，不易損壞設備，促進安全。安全作業環境好了，促進生產，他們既是相互製約，也是相互促進的。該隊隊長邱家貴在開展“創先爭優”活動中，辯證地對安全與生產與質量標準化之間關係的 03manbetx 。
所以，在該隊黨小組有安全責任區，黨員有安全示範崗的創建區域。重點崗位、特殊崗位都安排黨員。黨員在安全責任區內的第一責任人，並負責本茬範圍內的安全質量標準化，機頭、機尾、工作麵三處地段，黨員帶頭反“三違”、查隱患。隻要茬內其他職工“三違”、 工傷，追究黨員責任，並給予處罰。
每班結束後，當班黨員班長對本班質量標準化自行考核，達到優良標準，移交下一班施工。
機電管理也是相當不錯的，作為綜采，沒有影響，可以說是很難做到。但是該隊卻連續好幾百天，都杜絕了機電影響。該隊支部書記施維祥介紹：一個是我們超前預防性維修，把中班檢修班時間利用好，把該檢修的都檢修到位。一個是對機電班實行杜絕影響提係數、加工分，隻要月度實現“零影響”，根據黨員產量狀況，給予機電班提升0.1或0.2係數的獎勵。再一個就是黨員安全責任區、示範崗活動的開展，起到的效果。
