國電平煤公司紅廟二井班組競賽用“台賬數據”說話

　　本網訊　在全礦上下掀起學習“白國周 班組 管理法”的活動氛圍下，紅廟二井在全井9個隊開展學習“白國周 班組 管理法”，爭創“三無三保” 班組競賽活動，進一步強化 班組 安全 管理，充分發揮班組在現場 安全生產中的關鍵作用，確保實現全年 安全生產目標。

　　該井不斷加強班組數字化 管理工作，在班組中實行台帳 製度，班組評比考核內容包括質量 標準化、經營管理、火工品管理、隱患治理、 安全培訓、班組建設、綜合治理等十一項打分項目，考核部門的電腦每天都詳細記錄下各隊、各班組當天的工作任務、質量 標準化、隱患整改情況、有無“三違”人員情況以及工作安排落實具體情況，實現了 班組管理用台帳數據“說話”。 對班組出現 工傷及嚴重“三違” 02manbetx.com 、重要崗位出現脫崗、空崗、睡崗、玩崗、飲酒上崗情況、班組建設弄虛作假、沒有完成井下達的生產作業任務等情況班組取消競賽評比資格。台帳每月進行一次彙總表彰，8月份，該井表彰了四個“三無三保”優秀班組，頒發獎金1.6萬元，通過開展“三無三保” 班組安全競賽活動，激發了基層班組的團隊協作精神，保證了個人保班組、班組保區隊、區隊保井口的 安全管理責任體係的健康發展。