白臘坪煤礦采煤三隊念好“加減乘除”四字經
白臘坪煤礦采煤三隊念好“加減乘除”四字經
今年以來，白臘坪煤礦采煤三隊利用“加減乘除”四字管理法，不斷延長安全生產周期。
加法：即加強安全知識培訓。充分利用班前會、周四安全政治學習日組織職工“學習精細化崗位標準”、安全02manbetx.com
案例、采煤作業01manbetx
、“手指口述”及法律法規，定期進行測試，對不過關職工處罰10—20元，還必須補學，極大增加了職工安全責任感。
減法：即減少職工思想包袱。把職工思想教育放在首位，每天班前會逐一排查，發現有思想包袱的職工，一律不準下井，進行談話，幫助他們減掉思想包袱，全身心的投入到安全生產中。
乘法：對評出的“星級員工”，照光榮像，上光榮榜，大張旗鼓的進行表彰，並作為評選年度達竹公司和白臘坪煤礦先進工作者等榮譽的標準。從而在職工中掀起學先進、趕先進、超先進的熱潮，取得倍增效果。截止：7月底，該隊有8名職工被礦評為“星級員工”，4名職工被礦評為“三星級員工”。有5人次獲“優秀班組長”，支回柱班班長雷友全連續7個月獲“優秀班組長”稱號。
除法，即及時消除安全隱患。該隊積極組織群監員、青安崗員進行不定期的上崗查隱患、堵漏洞，檢查範圍遍布所管轄區域的每個角落，保證走動無盲區，排除隱患全覆蓋。今年以來，該隊組織青安崗員、群監員上崗檢查16餘次，查出隱患問題75條，確保了區隊的安全生產。
