達竹斌郎礦開展爭當“五型”班組長活動效果好

今年以來，斌郎煤礦工會積極開展“五型”班組長創建活動，取得了明顯成效。

“五型班組長”是指當一名學習型班組長，通過組織職工學習和培訓，開展“手指口述”、崗位練兵、打擂比武、技術交流等活動，提高職工的業務素質；當一名安全型的班組長，抓好班組職工安全教育，教育職工遵章守紀，杜絕“三違”，抓好互保聯保工作，提高應急和處置能力；當一名效益型班組長，通過開展勞動競賽，提高勞動生產率，完成生產任務，提高職工收入；當一名創新型班組長，通過開展合理化建議和“五小”等技術創新活動，進一步提高職工創新水平，激發各類人才的創造活力和創新熱情；當一名和諧型班組長，對班組成員工作上支持，生活上關心，情緒上關懷，做到班組內部團結和睦，確保職工遵章守紀。

截止目前，該礦通過考核評選，已有58名班組長先後獲得了“五型”班組長稱號，並獲得了300元的津貼補助。