構建三道安全體係 係牢安全保險繩

達竹公司小河嘴煤礦麵對礦井賦層條件差，煤層薄，且屬高瓦斯礦井的不利因素，該礦堅持安全第一，以人為本的安全管理理念。提出和諧興礦、安全興礦、科技興礦、人才興礦、管理興礦的口號，集思廣益，形成黨政工團齊抓共管，圍繞礦井安全生產管理構建三道安全體係，探索出了一條行之有效的創新思路。

一、該礦在全礦幹管人員和職工中構建全方位的教育體係，把對職工的安全教育轉化為四個意識，建立長效機製，做到長抓不懈

在思想中樹立危機意識。讓職工充分認識到煤礦生產企業的特殊性，杜絕職工思想上的麻痹大意和習慣性違章。建立專門的02manbetx.com 案例警示教育室，指派專人負責定期把一些具有代表性的能夠對職工心靈產生衝擊力的02manbetx.com 案例製成圖片配上文字說明做成展板，定期組織職工觀看，做到警鍾長鳴，成為一麵鏡子，使職工間形成高度安全預警氛圍。

在工作中提高安全意識。加強自主保安和互助保安，規定相鄰崗位之間互保，班組之間連保，對自保意識差的職工進行優化勞動組合，提高班組整體安全水平；選拔一些安全意識強，操作技能好的職工成立幫教小組，對安全意識差，有習慣性違章行為的職工進行結對幫扶，言傳身教使他們改變不良操作習慣及意識；在工作現場加大反“三違”力度，安監、生產、團（青）、區隊、班組、家協、群監對“三違”人員層層把關，讓其個個過關，使其充分認識到違章的危害性和嚴重後果。

在生活中培養安全意識。礦工會、團委、利用職工大休，節假日、組織職工參加一些寓教於樂的廣場娛樂活動，如安全燈謎、安全知識答題抽獎等，使職工在休閑娛樂中潛移默化掌握安全知識；在礦區組織職工、家屬、學生用書法、繪畫、攝影等作品開展安全知識展覽，營造安全氛圍；礦家協經常組織小品、快板、說唱等節目演出，用職工喜聞樂見的方式宣傳安全知識，感化引導職工。

在學習中強化安全意識。創新安全學習教育模式，通過舉辦礦山職工安全家書活動，利用每周的安全學習會，讓安全家書進會場，讓職工，家屬通過安全家書進行感情互動；加強班前會的學習效果，注重實效，改變過去由隊幹講，班組長分派任務，職工聽的方式變職工為主角，讓職工間相互交流暢所欲言，找出工作現場存在的問題，指出不足；開展算安全“五筆帳”（生命帳、政治帳、社會帳、家庭帳、經濟帳）活動、讓職工直麵安全02manbetx.com 給社會、企業、家庭及自己帶來的巨大危害和嚴重後果，自覺的搞好安全生產。

二、積極構建安全生產管理製度體係，采取有效措施並落到實處，確保安全生產

建立工作管理製度。該礦嚴格要求管理人員執行留礦、值班、學習的規定，礦領導班子以身作則，嚴格遵守，對違反規定的管理人員嚴肅查處並予以通報批評；出台采、掘、機、通、運專項管理辦法，由點到麵，由麵到線，防控結合；對02manbetx.com 責任追查實行倒掛追究，采取自上而下，首先是決策層、再是管理層，最後是操作層；對管理人員的下井任務完成情況，帶班，跟班的質量都作了明確要求，對發現的問題要立即整改；加強安全生產調度彙報，細化區隊、班組安全生產主體職責，強化班組建設；加大工作現場的管理力度，對現場值班隊幹的管理水平高標準、嚴要求、促進步、重成效，要求每班做到一班三報，杜絕飄浮作風，腳踏實地，把安全為天的理念貫穿於整個生產環節。

建立嚴格考核製度。礦圍繞安全生產管理工作為每位幹管人員建立綜合考核台帳，包括工作作風考核、安全生產責任製考核、隊級管理人員月度考核、科室人員包隊學習考核、跟班和帶班質量考核、夜間留礦考核、勞動紀律考核；把各部門和區隊的工作業績與安全掛鉤，對各專業線的質量標準化、節能降耗、員工技能、團隊建設、安全學習進行考核；礦工會、團委強化群監、青安崗在安全生產中的監督表率作用，建立群團查崗台帳，在團委設總崗，區隊設分崗，不定期組織夜間查崗活動，並進行考核；

建立隱患排查製度。礦黨委，行政進行不定期的安全隱患大排查，對管理人員發放隱患排查登記表，一周進行一次彙總，並把整改落實情況在礦隱患整改會和礦安辦會上進行通報，對沒有及時整改的不但要處罰崗位操作人員，還要追究管理者的責任；礦規定必須嚴格遵守交接班製度，職工每班進班和出班都要對現場進行安全檢查，對發現的隱患要及時處理，自己不能處理的要向區隊值班室彙報，協調處理，並把具體整改情況向礦調度室彙報並形成記錄可查。

建立安全學習製度。製訂完善的學習計劃，嚴格學習紀律，強化職工崗前和崗位培訓，並為在崗職工分工種，分批次進行培訓；抓好達竹公司安培中心小河嘴煤礦實習基地和礦職工學校的建設，完善各種教學設施和實驗室，為每位學員建立學習登記卡，把學員的學習狀況製成詳細的學習檔案；對每周安全學習會規定都要有礦領導、各科室包隊<