張雙樓礦精心組織生產保電煤供應

【本網訊】元月份以來，江蘇徐州礦務集團張雙樓礦幹部職工針對寒潮造成的用電高峰和各電廠存煤危機的實際，站在保障人民群眾生產生活不受影響的高度，在做好 安全、質量 標準化的前提下，精心組織生產，開足馬力多產煤，努力增加產量保電煤，全月累計生產生產原煤19.2萬噸，完成 計劃的104%，實現了原煤全入洗，生產精煤15萬噸；綜合進尺1566米，完成 計劃的126%。

新年剛開始，該礦就及時製定了元月份工作目標，開展了以 安全誠信、質量 標準化等為主要內容的勞動競賽，力保實現元月開門紅。電煤告急的消息傳來後，該礦更是想大局所想，急群眾所急，全力組織生產，著力提高單產單進，最大限度的發揮現有生產潛能，在全礦掀起了保 安全、保電煤、講誠信、做貢獻的競賽熱潮。該礦綜采一區幹部職工齊心協力，充分發揮百萬噸區隊的創新能力，積極克服7123工作麵下巷溫度高、運輸係統複雜等困難，不斷強化機電設備 管理，以優質的檢修質量和工程質量來保 安全、促生產，元月3日生產原煤4060噸，創該礦綜采麵日產新水平。全月共生產原煤10.4萬噸，超 計劃產量的20%。綜采二區麵對工作麵37、38度的傾角和落差10米的斷層，在隻能單項割煤且不能跟機作業、循環作業周期長等困難條件下，積極加強機電設備檢查檢修，提高打眼放炮的質量，避免煤機割矸石，降低了煤機 02manbetx.com ，實現了穩產均產。采煤四區幹部職工麵對工作麵遇斷層落差回采的特殊地質情況，有 計劃對設備進行維護，嚴控失爆現象的發生；對工作麵的安全設施：煤機溜子係統閉鎖、防護網、擋矸簾、液壓係統、電纜 管理，全部包保責任到人，班班考核，嚴格堅持安全聯保 製度、安全不放心人每天排查 製度、機電包保考核 製度、月度保勤 製度，實行工區幹部檢查到位、驗收員驗收到位、隱患整改到位、質量 標準化動態達標到位，做到了兩道、工作麵、小麵整體工程符合 01manbetx 和質量 標準化動態達標要求，保持美化、量化不退步，徹底改善了現場安全環境，元月份該區最高日產達到3700噸，全月超額完成生產任務。掘進三區以大局為重，掘進三區主打快速掘進牌，狠抓機械和流動設備 管理，高質量地做好日檢、周檢、旬檢和月檢工作，及時排查處理機械和設備隱患，設備完好率100%。該區在實行“四六”工作製的前提下，提高開機率和工時利用率，嚴格執行現場工作問責製，加強幹部跟值班製度，做到了井下24小時安全生產不失控。同時，該區將生產任務指標，細化分解到 班組，開展了頭與頭、班與班之間的“進尺上台階，安全無 02manbetx.com ，質量創水平”勞動競賽，調動了職工的積極性，元月份創出小班單頭日進尺23米的建礦以來最好水平，所施工的9602工作麵提前貫通。

與此同時，該礦機電、皮帶、運搬等工區針對40餘部皮帶、多個水平的7條主要運輸斜巷、5台人行猴車等大量的運輸設備設施，以創建黨員示範崗、黨員責任區為引領，盡職責、保安全，保證了運輸係統安全暢通。機電科修訂完善了三個井口的絞車 管理各項製度，由分管科長親自負責落實考核。對絞車檢修的機械部分和電氣部分分別進行負責包保。組織檢修人員對箕鬥扇形門、卸載軸、計量鬥、放煤嘴、分煤溜槽、尾繩、提升繩、油缸等關鍵點、薄弱點進行現場檢查、檢修質量確認，保證了安全運轉，元月份平均日提提升629勾，最高日提升達到741勾。運搬工區精心組織安全運輸保暢通勞動競賽，有效保證了井下原材料、車皮供應和矸石排放。通風工區加強了監測監控，為井下職工提供了新鮮風流。安監科、技術科等職能部門的管理人員加大了現場檢查和指導力度，有效清除了各類隱患。洗煤廠堅持“嚴於標準，高於規則”的管理理念，實現了安全閉環管理，有效杜絕了各類安全 02manbetx.com 的發生。認真組織勞動競賽，生產班比賽產量、質量和介耗藥耗的控製，機電班賽檢修質量和機電 02manbetx.com 率的控製等，元月份實現了原煤全入洗，創出生產精煤15萬噸的建廠以來的最好水平，為保證電煤供應打下了堅實的基礎。