永榮新興瞄準“一個”目標 突出“五項”建設 建立“六項”機製

【本網訊】 正當基層“五好” 班組建設在全公司鋪開之際，重慶能源集團永榮新興煤業公司黨委高度重視，並明確要求，各級要瞄準“一個”目標，突出“五項”建設，建立“六項”機製，深入紮實推進基層“五好” 班組建設，努力打造一支思想政治素質好、 安全 管理水平高、業務技術素質精、團結協作能力強的適應企業又好又快發展的新型 班組 管理團隊。

瞄準“一個”目標，就是司機關各部門和基層各連隊，要緊緊瞄準基層 班組 安全質量好、任務完成好、技術技能好、民主 管理好、團結協作好等“五好” 標準，無違章、無受傷、無 02manbetx.com 等班組“三無”條件和打造一支高素質的班組 管理團隊目標，抓緊抓實抓出成效。

突出“五項”建設，就是各基層連隊要加強基層班組 安全質量動態管理、日常生產管理、崗位技能培訓、民主監督和管理，以及員工團隊等“五項”建設。

建立“六項”機製，就是各基層連隊要加強班組 製度建設，切實建立 安全質量攻堅、“雙增雙節”挖潛降耗、業務學習和技術練兵、民主管理、團結協作，以及“五好”班組競賽等“六項”長效機製。

通過瞄準“一個”目標，突出“五項”建設，建立“六項”長效機製，深入紮實推進基層班組建設良性發展，確保達到“五好” 標準，全麵提升基層班組的安全生產管理水平，努力打造一支高素質的適應企業又好又快發展的新型 班組管理團隊。