北徐樓煤礦“八個突出”繃緊年終安全弦
近日,山東豐源北徐樓煤礦本著對企業、對員工高度負責的態度，強化教育，嚴細管理，實施“八個突出”有力舉措，努力構建安全管理體係，再緊年終安全弦。
一是突出通防重點，全麵落實通防管理責任製，明確了生產現場通防一票否決製度，嚴格執行“一通三防”的管理規定，在“六個不準”的前提下開展工作，即：不準超通風能力生產，不準瓦斯超限作業，不準煤巷、半煤岩巷無風電、瓦斯電閉鎖掘進，不準無安全監控裝置組織生產，不準不合理串聯通風，工作麵回風隅角未懸掛瓦斯便攜儀的不準生產；二是突出頂板管理，抓住了安撤麵、巷道開口、貫通、過斷層、工作麵初次放頂期間以及采煤麵順槽超前支護和兩端頭的頂板管理，嚴格執行敲幫問頂製度，並定期召開頂板管理03manbetx
會，凡是特殊地質條件，都製定了有利於控製頂板的防範措施；三是突出設備重點，加強了主副井提升、大巷運輸、斜巷運輸、溜子運輸、皮帶運輸和人車的監督檢查，落實了機電設備的日常維護、保養和強製檢修措施，確保了各種設備保護齊全、靈敏可靠，杜絕了提升運輸02manbetx.com
；四是突出開展“反三違”活動，輔助單位保證生產所需要的各種材料、設備，為安全生產儲備足夠的、質量合格的物資，消除因材料供應不及時導致的違章行為，生產單位堅持了“一違章一剖析一追究”製度，深挖違章根源，建立了打擊“三違”的長效機製，不斷規範了員工行為；五是突出安全檢查，進一步健全了安全管理體係，加強了安全薄弱環節檢查、作業現場的動態安全檢查、管理幹部跟班巡回安全檢查等，狠抓工作落實，嚴肅查處各類違章和02manbetx.com
；六是突出提高管理人員工作質量，對井下各地點的安全情況進行動態監控，每天由安監處列出當日井下的安全管理重點，所有當日下井到重點管理地點的管理人員必須進行安全檢查，寫實本寫實，並嚴格執行領導幹部下井帶班管理規定，加大了考核力度，提高了領導幹部現場管理、指導安全管理的能力；七是突出安全教育培訓，認真組織員工學習了《煤礦職工安全手冊》，加強01manbetx
、措施在生產現場的貫徹落實，並開展了應知應會知識競賽和應知應會操作技能比武活動，確保培訓教育效果；八是突出安全管理新方法的研究和完善，在繼續堅持早會通報03manbetx
龍口礦區建井以來所發生的02manbetx.com
基礎上，以“曆史02manbetx.com
警示”為主題，在區隊班前會上結合實際的生產狀況進行有針對性的傳達安排，真正起到警示和震撼的作用，並且不斷汲取兄弟單位的先進管理經驗，定期組織相關人員到其他煤礦參觀學習，善於“自我否定”，改進現有的管理方法，讓安全工作深入人心。
