耕耘煤海競風流----記山東豐源北徐樓煤礦副總工程師張曉明
耕耘煤海競風流
在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的曆史。在煤礦行業發展日新月異的今天，他正在以無私的工作態度和忘我的敬業精神在平凡的崗位上默默地奉獻著自己的熱血和青春。他沒有驚天動地的工作業績，也沒有感人肺腑的豪言壯語，有的隻是為自己所從事的事業付出的滿腔熱情和無限忠誠，他就是山東豐源煤電股份有限公司北徐樓煤礦副總工程師張曉明。
張曉明，1998年畢業於山東礦業學院采礦工程專業，大學本科文化，工程碩士研究生學位，國家注冊安全工程師，2004年加入中國共產黨。畢業伊始，他癡心投入到了艱苦的煤礦井下，開始了他煤海人生的奮鬥足跡。十多年來，他一步一個腳印，在礦山走過了從采掘實習技術員、毛煤驗收員、支柱測壓員到計劃科副科長、科長，直到礦副總工程師的閃光曆程，並自2006年開始兼任礦機關三黨支部書記。一直以來，他始終以腳踏實地的工作態度和科學嚴謹的工作作風，認真把握著自己工作的尺度，用實際行動展現了一名共產黨員幹部的亮麗風采。
由於他有著專業技術的特長，加之本人的勤奮好學和吃苦耐勞優良品質，使他在煤礦安全生產和技術管理中如魚得水，遊刃有餘。也正如此，由他帶領相關人員先後完成和參與完成了多項工作任務，包括北徐樓煤礦毛煤驗收管理方法的製定與完善、采煤工作麵頂板壓力監測監控、12下煤采煤工作麵頂板活動規律研究、3下煤冒落區處理和破碎煤岩體加固研究處實施、薄煤層開采無煤柱沿空留巷技術研究與應用、綜合機械化掘進工藝研究與實施應用、炮掘連續化工藝研究、12下煤高檔普采工藝研究與實施、薄煤層炮采液壓支架的考察研究與實施、四采區設計、采掘接續管理等工作，為礦井安全生產管理和機械化水平提升起到了至關重要的作要。由在計劃科工作期間積累了豐富的成本管理工作經驗，故礦將煤炭全麵成本管理工作交由張曉明同誌負責，在其精心帶領下，完善了成本管理工作相關製度和措施，包括材料定額的製定，材料采購、出庫及現場管理製度和措施的製定與完善，全麵成本預警機製的建立，成本管理監督檢查製度的建立等等，出色地完成了公司和礦下達的各項工作任務，鑒於其突出的工作成績，張曉明同誌被評為2004年度礦先進個人、2005年度優秀管理者、2006年度優秀黨務工作者、2007年度公司“十佳廉潔高效黨員和管理人員”、2007年度公司“節能降耗 降本增效”先進個人、2008年度優秀黨務工作者等多項榮譽稱號。
對待工作，張曉明認為責任心最為重要。他在計劃科期間，開科務會時，常對職工們說：“別的大道理咱先不說，但咱們大家到礦來工作，如果工作做不好，最起碼我們要多想想是否對得住自己拿的那份工資”。簡單樸實的話語蘊含他對工作的極端負責任。
在北徐樓煤礦采掘工作幾次大的工藝改造過程中，他每次都要親曆現場跟班，查找改造過程中存在的問題和不足，確保隱患消除在萌芽狀態，為工藝改造工作的順利成功奠定了基礎。尤其在16煤實施薄煤層炮采液壓支架改造過程中，為確保支架的順利安裝成功，他在整個工作麵期間，始終堅持現場跟班，與工人同上下，每天下井時間都在十三、四個小時，直到工作麵安裝結束。因安裝工作麵壓力大，頂板破碎，稍有不慎就會導致工作麵冒頂的危險，支架安裝難度可想而知，他每次在現場指揮，都要求工人嚴格按措施、按部就班進行施工，認真當好現場的施工指揮員和安全監督員，確保了整個工作麵安全順利安裝完成。雖然在安裝期間工作很累，也有工人說不需要天天跟著，或者說時間不要那麼長，但他都否定了，他說：“在現場看著心裏踏實”。簡單的話語讓職工心裏油然而生敬佩之情。也正是他這種踏實負責的拚搏奉獻精神為他在支架使用方麵積累了豐富經驗，成為支架管理應用的行家裏手。
“鑿開混沌得烏金，藏蓄陽和意最深。爝火燃回春浩浩，洪爐照破夜沉沉。鼎彝元賴生成力，鐵石猶存死後心。但願蒼生俱飽暖，不辭辛苦出山林。”這首明代將領於謙所作的《詠煤炭》一詩，道出了煤的無私奉獻精神，其實，也是千萬個奮鬥在滾滾煤海工人的精神寫照，張曉明正是這種“捧得陽光獻世間，艱苦拚搏而無悔”精神寫照的突出典範。
在成本管理和材料控製方麵，張曉明是出了名的摳門，他時常帶領有關成本管理人員到井上下現場和基層單位小倉庫進行材料消耗管理檢查，對那些小的浪費，如螺絲、鐵絲、下腳料等小問題都要一一指出，並提出回收意見，對一些嚴重浪費現象更是痛心疾首，在進行通報批評的同時，落實嚴格的處罰，在檢查中，時常聽到一些人說些大話，什麼“這麼大的企業，浪費這麼一點算什麼”，還有的說“節省再多也不是你的，有什麼用”，等等，這時候，他都會反問道：“如果這些東西是你自己家裏的，你也會這樣嗎？”，說者總是啞口無言。在節約方麵他總是教育職工說，“起家如針挑土，敗家如水浪沙”，“千裏之行，始於足下”，“不積矽步，無以成千裏，不積溪流，無以成江海”，等等，都讓職工深受教育和啟發。
為充分有效的控製新材料的投入，降低煤炭成本，他做了多項卓有成效的工作，如對原巷道支護用的菱形金屬網改為雙抗塑料網，每平米節約成本約17元，全年可節約資金約20萬元，並在采煤過程中對其回收進行二次利用；對回收的舊錨杆重新進行修複、車絲，用於16煤兩幫支護，每年可重複利用錨杆1萬餘套，對不能重複使用的錨杆加工成吊掛錨杆，從采取該措施以來，礦井從未再外購過吊掛錨杆，為礦節約了大量資金；為充分利用好沿空留巷回收的工字鋼，他提出將舊工字鋼改製成鋼軌枕的建議被礦采納，目前已成功用於井下掘進軌道鋪設，等等，這一係列措施的采取，為礦節約了大量的資金支出，有效控製了煤炭成本，並在公司組織的成本管理交流活動中贏得公司有關領導的廣泛讚譽。
張曉明同誌始終以頑強的毅力和忘我的工作熱情，奮戰在千尺煤海，為北徐樓煤礦的安全生產和經營管理工作做出了突出貢獻，在張曉明身上既看到了煤礦工人那種特別能戰鬥，能吃苦的可貴精神，也看到了共產黨員那種不畏困難、無私奉獻的高尚品質。
“桃李不言，下自成蹊”，張曉明用他自己的人格魅力贏得了領導的認可和職工的讚譽，用自己的實際行動譜寫了一曲礦山“烏金讚歌”。在此，我們相信，這首讚歌必將更加優美，更加嘹亮!
（靳曉鋒）
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