北徐樓煤礦“責任積分”為礦井安全築起堡壘
如何才能最大限度的發揮安全管理的效能，實現安全生產？山東豐源煤電股份有限公司北徐樓煤礦多年來通過嚴密的聯防網絡，全礦安全工作形成了“有布置、有處理、有檢查、有落實、有回音”和諧音符，構建了有效的安全保障體係，目前礦井安全生產已實現1200多天。
為更好保持良好的安全生產的良好格局和落實安全生產責任製，不斷提高安全管理人員“雙基”管理水平，增強其安全生產責任意識。日前，該礦工會群監會對各生產單位一把手直至班組長、跟班安全員等管理人員實行了安全責任考核積分製，月度末進行百分量化考核，並與績效工資掛鉤，提高了全員共抓安全工作的積極性和主動性。
“安全責任考核積分製”首先由礦安全監督部門把各生產區隊長、班長、安全員建立詳細的帶班責任檔案。對以上人員在當班次內發生的三違、工傷以及責任02manbetx.com
，按照文件規定的不同計分標準進行累計積分，並以此為依據對責任人進行安全責任考核。其外，該礦對工區負責人也實行了積分降職製，對工區副區長、班隊長實行積分撤職製，對安全員實行積分降資製。即：當年度內累計積分達到100分或所負責的單位或班隊內發生重傷及以上02manbetx.com
時，分別給予責任區長、班隊長、安全員降職、撤職以及下浮工資的處理。自製度實施以來，一線安全管理人員的安全意識明顯增強，安全管理水平也不斷提高，從而構築了安全生產的長效機製，為礦井健康和諧發展打下良好基礎。
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