淺議企業文化在左家寨煤礦建設中的重要作用
建設中的左家寨煤礦，在抓好施工進度，提高工作質量，保證施工安全的基礎上，抓好企業文化建設是一項重要工作環節。下麵就企業文化在煤礦建設中重要作用談談自己的看法和觀點，如有不當之處，敬請各位領導予以批評指正。
一、什麼是企業文化
企業文化就是在企業內部幹部職工工作中形成並認真遵守的行為準則、管理製度、企業精神、專業技術等，它包括有形規則和無形理念等內容。有形規則指企業製定的各項規章製度辦法，包含工作計劃，工作舉措，內部工作協調控製等。無形理念包括企業經過認真總結提煉的企業精神，管理理念，以及道德文化等。煤礦企業文化就是不同於其它行業的規章製度、管理理念等，其中企業精神是煤礦企業文化的一項重要內容。它是指導煤礦企業幹部職工工作態度，精神風貌的重要標誌。
二、建立企業文化的必要性
建立企業文化的必要性有以下幾個方麵：
（一）企業凝聚力的重要體現。企業凝聚力強的單位都有較強的企業文化做支撐。企業文化活躍的單位，職工思想活躍，工作敢於挑戰，富有創造性，工作質量和效率較高，企業經濟效益居同行業之首位。反之，企業文化較差的單位，職工工作散漫，推諉扯皮現象時有發生，企業缺乏凝聚力，企業經濟效益肯定不好。海爾集團從1984年虧損148萬元的小冰箱廠發展到如今已成為世界500強企業之一，年銷售收入超過千億元，企業淨利潤超過30億元的企業集團。海爾企業文化建設做得非常好，專門成立海爾大學負責職工教育培訓，抓好海爾企業文化建設，海爾集團凝聚力非常強，就像有個記者問：“沒有張瑞敏，海爾怎麼辦？”，張瑞敏回答說：“海爾照常運轉”。企業文化建設促進企業凝聚力的高漲。
（二）企業長久發展的重要保障。中國經濟已經完全融於全球經濟，外部環境的變化直接影響企業經濟成效，如今年發生的全球經濟危機，很多沿海外貿企業被迫停業。企業發展處於困境。煤礦企業同樣如此，發展中會有坎坷和困難，在日常工作中，企業文化建設得好，幹部職工會理解企業困難，會與企業患難與共，積極想辦法同度難關。否則，企業員工就會鳥嗚雲散，各某出路。
（三）企業做大坐強的根本保證。做大做強是煤礦企業的發展目標。企業文化建設得好，職工工作積極性高，就會積極想辦法出點子，創造性地開展工作，形成強大的合力，企業就會培養成為作風硬朗，敢打善打硬仗惡仗的強兵悍將，推動企業又好又快的發展。
三、企業文化建設的重點內容
企業文化建設，重點在以下方麵：
1、建立企業精神。根據左家寨煤礦建設的實際，現在已經建立“理順操作，規範行為，嚴格要求，從零做起”的管理理念，下步要建立明確的企業精神。筆者建議建立“自加壓力，創新工作，團結拚搏，爭先保安”的企業精神，用企業精神指導我們工作，促進左家寨煤礦建設又好又快發展。
2、健全規章製度。左家寨煤礦現在已建立54項規章管理製度，內容涉及礦建、安全、後勤管理等，隨著煤礦建設的不斷發展，還要製定修改完善更多的管理規章，用於規範建設生產的各項工作。促進煤礦建設管理規範化、程序化，科學化、人性化。
3、建立學習型煤礦。左家寨煤礦正處礦井建設階段，一年之後礦井即將建成投產，需要有更多的人才投身到礦井建設生產工作中，因此，建議礦井拿出一定的資源，完善機製，鼓勵職工在實踐學習，去外麵參觀訪問，以及到煤炭學校進修，切實提高廣大幹部職工文化水平和工作技能，為左家寨煤礦建設夯實好基礎。
4、提高職工收入。經濟基礎決定上層建築。好的企業文化建設須以較高收入作為後盾，建設良好的企業文化，必須把職工收入考慮進去。當前，左家寨煤礦建設正處於較困難的時機，廣大員工都能理解並且支持企業度過難關。待企業經濟情況好轉，建議適當逐步增加職工收入，為左礦建設優質企業文化創造必要的條件。
四、如何建立優質企業文化
建立良好優質的企業文化，筆者認為有以下幾個方麵：
（一）優質企業文化作為黨建的一項重要內容。左家寨煤礦項目部現已成立黨支部，黨支部要充分發揮其領導作用和戰鬥堡壘作用，加強左家寨煤礦的企業文化建設，明確企業精神，完善各項規章管理製度，加強管理理念建設，用企業文化提高左礦凝聚力。黨支部積極發展鼓勵進步青年加入中國共產黨，壯大黨員隊伍，充分發揮共產黨員的優良傳統和吃苦耐勞精神，進一步豐富和加強企業文化建設。黨支部要出台利好政策，鼓勵員工不斷學習文化知識和煤礦建設管理中的專業技術，支持員工發明創造，營造良好的遵重知識尊重人才的氛圍，從而進一步豐富企業文化建設。
（二）優質企業文化以目標責任書形式落實到礦所屬各部門。要以目標責任的形式，把企業文化包含的內容，包括企業精神，企業管理理念，有關規章製度，以及有關道德準則要求等內容囊括進目標責任書，分別與左礦下屬科室部門簽定。當然，正在建設期的施工單位我們不能做過多的要求，待左礦建成投產具備一定條件之後，特別是有關機運工區、采煤工區、通風工區等機構建成之後，要把創建優質企業文化落實到班組車間，形成優質企業文化創建網絡。上下一心、協力合作，共同譜寫優質文化的新篇章。
（三）把企業文化建設與安全工作有機結合。煤礦建設關鍵在確保安全，把企業文化融入安全工作建設中，一方麵促使安全工作做得更好更紮實，另一方麵把企業文化建設提高到一個新的層次。無論是井下“一通三防”，抑是“四位一體”的防突措施，以及反“三違”工作等，通過企業文化建設，把這些安全措施或01manbetx
01manbetx
變成員工自覺自願接受和遵守的行動。從而讓煤礦安全工作建設取得事半功倍之效果。
（四）企業文化與勞動競賽相結合。勞動競賽是提高工作效率工作質量的一項重要方法。同時，勞動競賽也是企業文化建設的一項重要內容。勞動競賽更是體現企業精神的一個平台。通過勞動競賽活動，員工相互切磋技藝，激發員工專研科學技術，革新生產建設技術水平。在左家寨煤礦形成員工思想活躍，不斷追求進步追求卓越的良好風氣，建立起優良的企業文化。
總之，企業猶如一台不斷轉動的機器，企業文化猶如保障這台機器正常安全運轉的潤滑劑。因此，我們要積極做好企業文化建設，促進左家寨煤礦建設又好又快發展。
金能公司：吳德銀
二○○八年十二月十四日
