山西省各地不斷深化百日督查行動
左權縣政府對煤礦、非煤礦山等企業實行了蹲點包片做法,逐礦進行了安全生產百日督查專項行動工作的指導。縣政府狠抓煤礦安全,一是由財政資金支持,高薪聘請陽煤、西山、汾西集團的專家,成立煤礦技術服務中心,排查安全隱患,幫助企業解決技術、管理上存在的問題;二是加大了煤礦安全生產投入,提前淘汰了金屬摩擦支柱,回采工作麵全部采用液壓單體支柱裝備;三是安裝瓦斯、產量、人員定位監控係統,實現了回采工作麵全負壓通風,並實現了雙回路供電;四是全麵實行采煤方法改革,實行“一采兩掘”部署,在頂板管理方麵積極推廣錨噴支護工藝,規範了各生產係統的管理,安全設施不斷完善,大大提升了煤礦安全管理水平。縣政府為了進一步拓寬安全生產監管的範圍和水平,還準備高薪聘請一些非煤、危化方麵的專家充實安全監管工作。
忻州市政府不斷深化煤礦整頓關閉工作。從關閉非法、不具備基本安全生產條件、不符合國家煤炭產業政策、布局不合理、落後生產能力的小煤礦,轉向通過資源整合、引進大礦整合關閉小煤礦。堅持整頓關閉與資源形式整合相結合,走出了一條通過整頓關閉推動資源整合,通過資源整合促進整頓關閉的好路子。堅持“政府引導,市場運作,企業自願,互利雙贏”的原則,規定了凡外省市大集團來投資開發煤炭資源的,必須以收購、整合現有小煤礦為前提條件。
通過整頓關閉和實施“關小建大”戰略,全市煤礦由2005年的293處,壓減到目前的182處。目前已在忻州市實施整合小煤礦的有中國神華、山東魯能、山東新汶、山東龍口、陽煤、潞安、霍州煤電、華鹿、山西煤運總公司等國有大型企業,壓減小煤礦28處,產能提升了800多萬噸。在引進國有大型企業的同時,利用當地力量進行資源整合,並大力推行機械化升級改造,60萬噸以下礦井實行一井一麵生產,提高了生產集中度,減少了危險源。
通過關閉、資源整合、機械化升級改造,到2010年全市煤礦有望控製在100處左右,30萬噸及以下煤礦將全部淘汰,總產能突破8000萬噸。
原平市、寧武縣、保德縣實行了派駐安監員製度,向每個礦派駐安監員,實行駐礦盯守。寧武縣成立了監控係統維護隊伍,為11個產煤鄉鎮各設一名副科級煤炭技術總監。河曲縣設3名煤礦安全監察專員,直接對分管縣長負責。保德縣建立領導包片、幹部包礦、鄉煤管站靠前監管、駐礦安監員死看硬守的四級監控體係,形成了全方位、多層次的監管網絡。
來源:山西煤礦安全監察局
