實行“手指口述”安全確認的做法

實行“手指口述”安全確認的做法

　　我礦自開展幹部下井（下現場）、員工崗位描述和手指口述半月行動以來，在實行標準化管理的基礎上，重點推行以“手指口述”為主的安全管理辦法，促使廣大幹部職工能安全、會安全的自製能力不斷提升，有力推動了安全生產的進行。我礦推行“手指口述”的主要做法為以下幾點：
　　一、是圍繞“打造本質安全人”一個目標。就是通過心、眼、口、手的指向性集中能動而強製注意，使員工在崗位操作中，對設備、工序與生產環節了如指掌，口述保證安全生產的要領，確認安全生產，使職工對安全生產由被動式變為主動式，促使職工的業務技能不斷提升，安全操作逐步規範，打造本質安全人的目標逐步實現，為構建本質安全型礦井做好基礎保障。
　　二、是堅持“領導和職工思想、手指口述形式和內容”兩個統一。為保證這項工作取得實效，我們重點抓好兩個環節的統一，一是領導和職工思想統一，通過宣傳引導，讓廣大職工切實認識到開展手指口述的重要性，在基礎步調上和領導謀劃一致；還要求基層單位切實抓好崗位操作標準的製定和實施，保證在推行“手指口述”的過程中，使“手指口述”能夠真正的指導崗位操作，達到“手指口述”形式和內容的高度統一。
　　三、是使手指口述與安全質量標準化和準軍事化訓練行為規範兩個有機結合。要求基層單位緊密結合質量標準化的操作來展開，將規範員工操作行為、提升職工安全意識作為提高安全質量標準化成果的一項重要措施，切實保證“手指口述”對安全質量標準化建設的促進作用。針對“手指口述”和“準軍事化訓練”行為規範都是規範職工行為有效手段的實際情況，還將開展手指口述與推行軍事化行為養成相結合，將此作為提升手指口述水平的有效台階，以此推動全礦工作的開展。
　　四、是抓好各關鍵環節，實現安全管理的“一”個閉合。為保證“手指口述”取得實實在在的效果，將整個實施過程分為六個環節，分別為認真策劃—宣傳引導—試點運行—強化演練—檢查督導—考核激勵，從而實現安全管理的一個有效閉合。礦黨政領導利用下井檢查時間，不定時抽查一線單位幹部職工的掌握情況。礦安全小分隊還不定時的對基層單位職工進行督查，及時對手指口述實施不規範的個人及單位進行指正，不斷規員工對手指口述操作行為的養成。
　　總之，通過開展手指口述，有效提高了廣大職工的安全操作行為，促使安全管理水平不斷提升。但推行“手指口述”是一個不斷完善、不斷提高、不斷發展、不斷創新的過程。今後，我礦將在科學發展觀的指導下，持之以恒、精益求精的抓下去，為構建本質安全型礦井築牢堅實的屏障。