綜采二隊加強區隊班組“五化”管理
強化跟班隊幹、班組長、職工的崗位責任意識和履職，實現責任落實全員化。及時排查處理現場隱患，做好風險管控動態化管理，幹標準活、精細活。由於智能化設備的增加，加強技術崗位人才的培養，提高人員素質。班前會安全風險辨識登記必須詳細記錄，嚴格執行開工前的現場交接班製度，跟班隊幹必須緊盯現場。
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