近期，董礦分公司準備隊不斷加強班組自主管理工作的考核和完善，力求在管理工作中有創新，在創新中得到提高，通過嚴格的激勵考核，營造良好的管理氛圍，增強班組凝聚力和創造力。
該隊連日來對班組自主管理工作進行了認真總結和完善，從優化班組設置，健全班組管理，落實安全責任等方麵入手，全麵加強班組建設，夯實基礎管理。該隊首先將公司的方針，目標及各項工作任務分解到班組，由班組落實到各個工種崗位，要求班組針對本班的實際情況，通過製度化建設規範和引導員工的行為，調動員工學習理論知識和操作技術的積極性，從而實現班組管理現代化、科學化、人性化。
在班組管理中，該隊明確目標，健全各種台賬，推行班組安全質量標準化，促進班組安全管理向製度化、規範化、標準化邁進。同時，區隊根據班組各工種和崗位要求，製定了班組內部學習、培訓內容和計劃，加強對班組成員的培訓和考評。再次該隊運用人本管理理念，狠抓製度落實，消除班組管理盲點，使班組發揮能動作用，達到自主管理的目的。
