近期以來，河南能源義煤集團石壕煤礦以“新優勢”“新動能”為發展前景和目標導向，以“能力作風建設年”活動為抓手，念好抓、嚴、實、拚“四字訣”，奮力衝刺四季度，確保實現全年任務目標。
抓班子領導建設，促聚力引領。該礦加強班子建設，強化責任意識和擔當意識，解放思想、改革創新，堅持問題導向，保持戰略定力，要求黨員幹部全麵提升“六種能力”，更加自覺地謀劃推動工作，把要求落實到礦井發展全係統、各環節，鍛造堅定的理想信念，錘煉過硬的工作本領，使之作為礦井安全發展的“指南針”、改革創新的“方向盤”。
嚴黨建廉政反腐，促作風能力提升。該礦重視黨風廉政建設，以“廉潔文化進礦區”為載體構建風清氣正的廉潔從業氛圍，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局麵。完善黨風廉政建設相關製度，以增強規矩和紀律意識、盯住“關鍵少數”、設定廉潔風險點、加強廉潔從業教育，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，把嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律落實到基層，把激勵和約束機製落到實處，積極營造礦井風清氣正的廉潔氛圍。
實安全基礎管理，促安全生產穩實。該礦堅持安全生產不放鬆，牢固樹立“兩個至上”“三不四可”安全理念，充分發揮“3456”安全管理工作機製效能，紮實開展雙重預防體係和安全生產標準化建設，盯緊看牢重大災害防治，實現源頭治理、係統治理，確保安全發展。強化推進崗位標準流程操作，通過班前會提問、班中抽考、安全檢查必查等形式讓職工從思想和行為上形成規範作業、自我防範的慣性思維，從而達到主動安全的目的。
拚落地力度實效，促目標任務完成。該礦緊抓發展這一主線不動搖，抓好成本管控、係統升級、提質增效、人文關懷等緊事要事，進一步強化責任擔當，積極主動作為，緊緊圍繞重點難點任務，持續加壓加力，全力以赴推動各項工作落實落細落到位。各責任部門和單位牽頭細化任務，牽頭推進落實，做到分工明確，措施具體，攻堅克難，保質保量，切實推動各項目標任務落到實處、取得實效。(李聶姍)
