綜合公司“三點切入”做好信訪工作

　　綜合公司“三點切入”做好信訪工作

　　二十大日漸臨近，綜合公司為全麵做好“二十大”期間職工的信訪維穩工作。召開了專題會議，各班組長及信訪小組成員參加了會議。會上，綜合公司書記王曉芳傳達了公司關於信訪穩定的文件精神，綜合公司經理朱明結合本單位實際情況，安排部署，各班組組長分別對浴池、洗衣房、生活區、生活汙水站等與職工相係相關的工作情況進行了詳細安排。

　　綜合公司作為後勤服務單位，一定要把後勤服務放到首位，防範因我部門服務不到，造成的職工信訪事件，綜合公司以三個方麵入手切實做好信訪穩定工作：

　　第一點綜合公司迅速成立信訪維穩督導小組，綜合公司經理為組長，書記、副經理為副組長，科室工作人員為成員的督導小組。每天下基層對各班組進行巡查，與職工談心溝通，及時發現解決職工在工作、生活中存在的困難，經過排查，對於重點人群，采取相對應的措施，第一時間協調解決職工實際困難，消除了不穩定因素。

　　第二點近日因天氣原因氣溫驟降，綜合公司在做好日常工作的同時，一定要為職工做好後勤保障工作，綜合公司領導安排專人對各班組進行水電進行摸排，發現問題，第一時間聯係運行隊、機電科，對男女浴池、洗衣房、生活區，生活汙水站的水電進行檢修，確保水電網絡正常，不影響職工正常洗浴，正常住宿及正常生活，確保了職工隊伍的穩定。

　　第三點讓各班組加強日常工作管理，班組長既要做好本班組的日常工作還要兼職好 信訪員工作，對於上級文件精神要及時上傳下達，跟組織反應在崗職工思想動態，工作情緒、職工生活情況及實際存在困難，確保職工隊伍的穩定。

　　綜合公司

　　張楓