上下聯動強推進 馳而不息糾四風——九龍礦糾正“四風”和作風紀律專項整治工作紀實
連日來，九龍礦積極落實集團公司《關於2022年深化糾正“四風”和作風紀律專項整治的實施意見》要求，結合紀律作風整頓暨模範機關創建工作，黨員幹部帶頭轉變作風、自查自糾，全力提高工作質效，為民服務作為，開啟了正風肅紀、正風提質、正風增效的新局麵。
深學細悟，全麵對標反思
“學講話、說不足、談體會、亮承諾……”
該礦機關各部門結合本部門、本崗位工作實際，對標機關作風建設“六條標準”和 “七個排頭兵”內容，全麵對號入座，深入自查剖析。實行工作場所亮身份、亮職責、亮承諾的“三亮”製度，製定崗位銘牌;同時，在全礦幹部中開展了崗位承諾踐諾活動，公開個人職責，接受群眾監督，勇於承諾踐諾。
——黨群部門通過深入反思和討論，細化了作風整頓和創建模範機關的具體措施，紀檢監察部迅速展開作風紀律大督導工作，從機關到基層樹起“嚴查、嚴管”的主基調;
——組織部圍繞提高工作業務水平討論交流，製作崗位銘牌，積極亮身份、亮職責、亮承諾;
——宣傳部組織開展多層次、多形式的大討論活動，引導廣大黨員幹部深刻領會作風建設重要意義，認真對照作風紀律建設存在的突出問題，對號入座找差距、瞄準問題定措施，促進紀律大整頓、作風大轉變;
——組織開展重點工作大督查，著力解決機關部門和基層單位履職不力、管理不嚴問題，不斷強化“五效”管理，增強責任擔當意識，聚力目標任務完成。
——基層各支部迅速行動，“廉潔黨課、自查自糾”等舉措推動糾正“四風”和作風紀律專項整治工作向深入開展;
通過再學習、深學習、實學習，黨員幹部統一思想，進一步認清了糾正“四風”和作風紀律專項整治的重要意義，全身心投入到衝刺首季開門紅的各項工作中。
梳理規劃，推動工作開展
該礦通過部門會、專題學習會和黨員大會等途徑，組織黨員幹部、職工全麵觀看《砥礪峰峰品格》、《發揚“三個不相信”精神》、《老礦長的肺腑之言》《我的礦工兄弟》視頻教育片，使黨員幹部和職工受到了思想的洗禮和精神的升華，黨員幹部人人撰寫心得、暢談體會。
該礦機關部門和基層單位認真對標今年礦黨政工作報告任務要求，召開“業務提升反思會”、“完成任務協調會”、“重點工作周例會”、“重點工程項目平衡規劃會”等，進一步梳理工作舉措、完善保障製度。
——生產技術部、安全管理部等機關部門和基層單位也結合自身工作實際，以創新有效的新舉措和務實奮進的新姿態高質量推動本部門、單位工作有序開展;
——經營管理部結合“四自”、“五效”管理措施，大力實施全麵預算管控，推動成本管理創新，致力促進全礦整體降本增效;
——礦工會進行“崗位大練兵、業務大比武”資料查糾整理，提高了工作業務能力;進一步完善提高職工生活品質實施方案，確保職工獲得感、幸福感。
肅風正紀，營造幹事氛圍
該礦領導幹部率先垂範，積極踐行“一線工作法”，領導幹部深入基層、深入一線、深入邊遠，全麵了解掌握第一手資料，找準問題，優化管理，堵漏提效。
——機關支部固化每周五常態化勞動機製，構建“支部承接任務、部門參與組織、黨員幹部現場服務”新模式。
——該礦成立了紀律作風督導組，督促全礦黨員幹部職工遵規、守紀、在崗、在位、在狀態，采取不打招呼、不定時間、隨機巡查等方式深入基層對黨員幹部崗位紀律、辦公環境等情況督導檢查8餘次，推送紀律作風整頓簡報4期;
——對遲到、早退、早就餐等情況進行督查;對班中工作效率情況進行督查;對每個辦公室人員精神風貌、儀容儀表，以及辦公室內務床鋪、辦公桌、花盆數量等情況進行督查;對辦公桌麵、辦公室地麵、樓道、樓梯衛生等進行督查。
針對查出的問題，責令工作人員限期進行了整改，並跟蹤驗收和複查，進一步營造了“嚴紀律、強作風、務實效”的濃厚氛圍，將“嚴起來、緊起來、忙起來”要求成為黨員幹部、職工的新常態，切實鞏固機關文明、高效、示範創建成果。 (通訊員 劉文竹 杜鵬龍)
