調度月度業務流程

調度月度業務流程

一、編製調度月報
　　　編製上一月份報表，明確當月重點工作並上級公司進行彙報
二、日常工作。
主要是日常調度協調工作並經常深入井下了解現場生產 情況。
三、編製調度旬報
03manbetx 總結上旬各環節安全情況、日常運轉情況、按月進度計劃完成原煤、商品煤情況以及倉存情況等，並說明沒有按照計劃完成的原因03manbetx 等，編製好後經主任簽字上級公司傳真彙報。
四、組織會議
　　　 組織召開公司內月度生產會議且準備好各種材料。
五、參與公司內組織的各項例檢
　　　與公司業務部門一起下井，對過去一旬工作中出現的井下各種情況進行觀察、了解、掌握、熟悉，並對本旬工作進行分工布置。
六、組織學習
　　　1、在主任主持下，學習貫徹黨中央的重要文件精神，上級公司以及公司文件精神和領導指示精神，關注國內外經濟形勢、行業動態。
　　　2、在主任主持下，開展與調度相關的煤礦生產係統及計算機等方麵專業知識，提高綜合指揮協調能力，提高調度員素質，適公司未來發展的要求。