大柳塔煤礦危險源辨識及風險管理手冊(最新)

煤礦危險源辨識及風險管理手冊(最新)微信關注公眾號：煤礦安全微信關注公眾號：煤礦安全知識知識下載更多煤礦資料下載更多煤礦資料大柳塔煤礦大柳塔煤礦本質安全管理體係本質安全管理體係統煤礦危險源辨識及煤礦危險源辨識及風險管理手風險管理手冊二零一二零一九年一月年一月編製說明為了有效控製煤礦事故的發生，廣大員工通過對本單位在生產活動和生產係統中存在或潛在的風險進行評估，辨識出危險源，製定相應措施對其進行消除、減少、控製，以實現煤礦人-機-環-管係統的最佳匹配，在年度基準風險和持續風險評估的基礎上，1月份組織了風險源全麵再辨識，形成本《風險管理手冊》。本手冊主要包含風險概述、工作任務風險管理、煤礦係統評估、煤礦重大危險源評估、危險源監測、預警、控製、升降級管理等內容。風險管理主要運用工作任務分析法和事故機理分析法對危險源進行辨識，確定危險源可能產生的風險及其後果，對危險源進行分級分類，監測預警和控製，預防事故的發生。按照工作任務分析法辨識危險源，首先以清單的形式列出本單位所有的工作任務及每項任務的具體工序，辯識出煤礦現有工作條件下所有工作任務中存在或潛在的人、機、環、管四類危險源。利用風險矩陣法對危險源進行分析，確定危險源的風險值（風險值=事故發生的可能性×事故可能造成的損失）並將風險劃分為5個等級。對已辨識出的危險源進行定期、動態和實時監測，根據危險源的風險等級和實際發生頻率按照5個預警等級進行預警，對風險進行有效控製。同時根據監測結果對危險源進行再次評價，並對危險源進行增減與升降級調整，從而實現礦井風險的閉環管理。運用事故機理分析法對煤礦常見8類事故進行事故機理分析，分析出引起事故的直接原因和間接原因，找出控製事故的關鍵因素及環節，製定相應的管理措施或應急預案，切斷事故發生的因果鏈，達到控製事故發生的目的。事故機理分析法和係統評估是對工作任務分析法風險評估的補充完善。-1-目錄1礦井風險管理組織結構礦井風險管理組織結構-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------