山西冀中緊密圍繞“三個自救”工作主線，充分發揚“五有精神”，立足於實、立足於優、立足於效，以刀刃向內的勇氣破難題、謀發展，把提升幹部作風能力體現在增強本領、提高效能、服務基層上，在推動企業高質量發展的進程中扛起新擔當、展現新作為。
該集團以思想作風紀律專項整治提升活動為契機，“樹正氣、明責任、強擔當、創佳績”為主題，聚焦實幹擔當提效、勞動競賽比拚、揭榜掛帥破難題、選樹典型引領等各項工作，統籌推進幹部素質提升、作風轉變、正向激勵體係建設，緊扣“能力素質”和“帶隊水平”兩項重點，實行“幹部雙向交流”，通過到崗培訓、掛職鍛煉等方式，讓管理人才在一線曆練、崗位交流中加速成長。
該集團牢固樹立“周清月結”意識，通過建立月度重點工作和周督辦重點工作落實情況寫實機製，進一步健全明責、履責、督責、追責閉環督導機製，瞄準部門協調配合、重點工作落實等關鍵環節，通過周檢查、月彙總、月通報的方式，全力整治落實執行力低、溝通配合不暢、履責意識不強等影響公司持續發展的作風突出問題，確保紀律作風建設與本職工作相結合，做到兩手抓、兩促進，推動黨員幹部將工作熱情轉化為攻堅克難、幹事創業的強大動力。
該集團建立領導駐礦包聯機製，一礦一策完善靈活的考核和獎懲機製，抓細抓實安全保障措施，機關管理幹部走出辦公室，走進礦區、走進一線，麵對麵指導幫扶工作，與幹部職工暢談交流，針對影響發展的難點堵點立項破題，認真聽取職工意見建議，掌握全麵真實的第一手材料，竭盡全力為職工辦實事、解難題，打通聯係服務基層“最後一公裏”。
