安全重於泰山

　　“隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山”這是我們應該恪守的信念。要確保安全，首先必須強化人的安全意識。安全是我們電力安全生產的高壓線，是我們工作行為的準則線，是我們思想意識的警戒線，是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個主題，就是“關愛生命、關注安全”的管理理念，是安全文化的補充，是對每個人安全行為的約束。安全生產的實現，除了有極強的安全意識，更重要的是要有一支綜合素質高、技術本領強的隊伍，包括管理隊伍和生產隊伍。

　　(一)從以人為本，提高職工素質入手。

　　要搞好一個企業首先幹部職工要團結一心，這就要求幹部要經常深入職工，貼切職工生活，聽取正確意見;了解職工的家庭環境、生活環境以及每天上班時的思想動態，隨時作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個好的心情，好的心情高的素質是煤礦安全生產的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產就無從談起，沒有好的心情我們的安全生產就無保證，因此以人為本，提高職工素質是我們搞好煤礦安全的前提。

　　(二)從新工培訓入手。

煤礦企業要有計劃的定崗定員，對於定崗定員新招的工人，煤礦企業要定培訓計劃，組織專業人員進行培訓，並進行考試，合格者錄用，安排新員工所在單位做好以老帶新工作;通過培訓，新員工對該礦井井上下有一個全方位認識，並熟悉人井須知和本崗位工作職責，對煤礦三大01manbetx 有細致了解，通過在工作中的以老帶新,井下的實際操作，進一步對煤礦三大01manbetx 有更加深人的體會和學習，為安全生產奠定了良好的基礎。

　　(三)從落實製度人手。

　　好的企業就有一整套好的安全管理製度，建立建全企業的各項有關製度是當前勢必可行的，好的製度有待於職工的認真落實，是從落實製度過程中的反饋意見中提取的，沒有製度的企業隻是一團亂麻，要用製度來約束工人，達到安全生產管理的目的。

　　(四)加強安全生產宣傳教育，增強安全生產意識

　　要牢固樹立以人為本的執政理念，切實關愛生命、關心健康、關注安全。加強安全生產宣傳教育，首先要從提高人們特別是各級領導、經營管理者以及廣大職工對安全生產重要性的認識人手;要把安全宣傳教育當作一項十分重要的基礎工作來抓，列入各項工作的重要議事日程，紮紮實實做好工作，不能圖形式走過場，做表麵文章;要把宣傳教育工作納人法製化、製度化、規範化的軌道。對重點人員、特殊崗位要依法采取強製教育，規範管理的手段，增強他們的安全意識，提高安全生產的自覺性和自我保護能力;要定期組織工人進行安全學習，學習上級部門的文件和有關政策，讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性，並根據政策監督煤礦企業;組織學習三大01manbetx ，使工人不斷的加深了解，同時開展抓“三違”的活動高潮，推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。

　　(五)開好班前會。

　　作為煤礦生產企業開好班前會是搞好安全生產工作的一個重要議程，通過開班前會每個區隊總結上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產工作，並對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況,對一些新工作操作技術進行學習，主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態,如有異常作好思想工作，卻保員工不帶情緒、不帶病上班。

　　(六)現場管理。

　　對於一個區隊工作麵的安全、質量、生產的好壞關鍵在於要有一名好的班組長,好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業最靠前的現場指揮員和戰鬥員，能正確處理安全與生產的辯證關係，這樣是職工有了一個安全後盾，一個良好的安全工作環境，職工也就能團結一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現場管理的前提，是創造安全、質量、生產一流的必要條件。安全生產無小事，我們要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。提高安全意識、規範不安全行為、杜絕各種習慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產工作。