文化看似虛無飄渺，但其影響卻在潛移默化中進行著，就像唐詩中描述的“隨風潛入夜，潤物細無聲”那樣，企業文化亦是如此，文化的作用是傳播思想、引導行為，企業文化的最高境界就是“自動自發，入腦入心”，隻有企業文化深深植根於每位員工的心中，並得到認可和自發地實行，才是一個好的企業文化。
企業文化體現的是一種修養。我國著名經濟學家於光遠說：“國家的強盛在於經濟，經濟的繁榮在於企業，企業的興旺在於管理，而管理的關鍵在於文化”。塑造企業文化就是真正把企業倡導的思想變成行為，變成員工個人的習慣，就像我們每天的吃飯、睡覺、喝水一樣，從而讓員工養成一種固化的生物鍾。那麼，文化到底應該如何凝聚人心?思想是導向，企業要凝聚人心就要以導向為魂、以溫度為情。企業文化需要高度、溫度、速度、廣度、深度和寬度。很多企業建立了“家文化”。“家文化”中有一種職業素養是“見麵問好”，就像我們回到家見到父母、長輩、兄弟姐妹一樣問好。這體現的其實是一種修養。比如在乘電梯的時候，大家不搶不擠，當看到後麵有人還沒上來，大家習慣性的用手擋一下電梯門或者按住開門的按鈕，給後來的同事創造方便。這細微的動作會人倍生溫暖。如何讓這種修養充分體現出來?那就是企業倡導什麼，我們就應該去做什麼。
企業文化建設要樹立新理念。近日，集團公司正式發布新企業文化理念，主要包括企業願景、企業戰略、企業宗旨、企業精神、幹部政治要求。此次新企業文化理念發布，是集團公司從實際出發，為更好適應千變萬化的外部環境，實現新的發展飛躍，對企業願景、企業戰略等重新確立後，完成的一次企業文化自我更新;是對皖北煤電建企39年來積澱下來的深厚文化，進行繼承、發揚、創新和升華。新企業文化理念，呈現出四個主要特點。一是更加突出主業，內容為“本土提效、外圍發展、聚焦煤電、做精化貿、善用資本、科創賦能”。二是“推高質量發展，圓好日子夢想”的企業宗旨，更加突出以人為本，讓職工過上更加美好幸福生活的理念。三是更加突出幹部隊伍建設的行動指引。集團公司中長期經營目標和長期願景的實現必須依靠奮鬥才能實現，而要長期堅持奮鬥，需要打造“一心向黨、心係職工、忠於企業、勇於擔當、善於作為、嚴於律己”的黨員幹部隊伍，通過以“忠誠、擔當、規範、開放、情懷”為內容的企業精神的引領，形成團結互助、清爽陽光的人際關係，以及幹事創業的工作氛圍。四是更加務實。內容簡潔、樸實，一目了然，對實際行動有更直接具體的指引性。企業文化新理念的發布，將進一步增強文化與戰略的相適應，使皖北煤電更好應對環境變化，保障係統的執行力，推進各個業務元素的協同性，從而獲得戰略實現的組織保障。皖北煤電全體建設者將在新的企業文化理念指引下，團結一致，砥礪奮進。為讓職工迅速熟悉掌握新理念，形成高質量發展的同心力、向心力，連日來，公司各單位通過專題宣講、微信公眾號、廣播、製作軟膜燈箱、懸掛標語等載體開展全方位宣傳，營造濃厚宣傳氛圍，推進理念文化在礦區落地生根，不斷增強職工對集團公司企業文化新理念的認同感，在潛移默化中汲取理念文化中蘊含的精神力量，成為全體幹部員工的價值認同、情感認同、行為認同。
企業文化解決員工的動力問題。大家都知道“海底撈”發展的奇跡故事。“海底撈”的老員工培養一個徒弟，可以從徒弟開的店裏麵拿他的績效工資，從他徒弟的徒弟那裏還能拿到績效工資。這種師徒結對的效應當然激發了師傅帶徒弟的積極性。據統計，海底撈的服務員，一天要走將近十公裏，他們為什麼有那麼大的能量和熱情，這就是企業文化培育出來的企業精神，這就是企業文化解決員工的動力問題。海底撈的管理者給員工租房子，並做到請人免費打掃，每天晚上給員工泡腳。正常的火鍋店一到兩年就倒閉了，海底撈能做到世界五百強，靠的就是人文關懷，這就是文化的力量。管理層的個人特質、給予員工充分的信任和尊重、為員工創造舒適的工作氛圍......一切都目標明確，但又潤物細無聲，細節見於微處，默默建立起企業牢固且極具凝聚力、創新力和活力的企業文化。近年來，集團公司堅持全心全意依靠全體員工辦企業的方針，把尊重人的個性、關注人的價值、激發人的潛能，作為企業文化建設的立足點。堅持以人為中心，用科學的機製激勵人，用優美的環境熏陶人。讓員工有榮譽感、成就感和歸宿感，有家的溫暖。今年以來，集團公司全力辦好加強“三基建設”、職工收入穩步增長、提高職工體檢標準、加大裝備投入，改善“兩堂一舍”條件、分年度建設文體中心、優化療休養路線、加強“三支隊伍”建設、完善困難救助機製等“十項實事”，自覺踐行了“以人民為中心”發展思想，緊緊抓住職工群眾最關心最直接最現實的利益問題，多措並舉惠民生、聚合力，充分體現了以人為本的理念。
企業文化要聚眾、聚心、聚魂。老子說：道生一，一生二，二生三，三生萬物。“一”是人，“二”是精神，“三”是靈魂。企業文化是一個企業的核心競爭力，能夠使企業在波瀾壯闊、跌宕起伏的發展曆程中，始終保持定力。隻要企業文化這個魂在、根在，我們的精氣神在，就能夠任憑風雲變幻、迭起興衰，企業始終能乘風破浪、揚帆遠航。幸福是奮鬥出來的，企業文化建設是長期的、無止境的。當前我們要牢牢抓住企業文化建設這一要務，廣大幹部員工緊密結合企業發展進程，不斷總結、不斷豐富和完善，精煉企業文化，不斷發揮其企業在發展中的指導、實施與助推作用，為企業高質量發展提供切實保障。(吳瓊)
