“工資分配記錄需要詳盡、規範，職工工資獎金要及時上牆公開……”雙龍公司內部市場化檢查成員趙永剛對基層單位核算員說道。通過對全公司各單位內部市場化建設工作進行自查，力促各單位工資分配規範“陽光”，進一步推動公司內部市場化運作能力，提升經營管理水平，助推企業高質量發展。
今年以來，該公司始終堅持聚焦雙效，堅定不移推進經營管控高質量，嚴格落實內部市場化管理要求，每季度對各單位內部市場化建設工作進行檢查，規範完全市場運作，實現內部市場化建設程序化、規範化、民主化和公開化，深挖市場潛能，紮住管控出血點，發揮內部市場導向激勵引導，促進經營管理水平再上新台階。該公司經營管理部成立檢查小組，分別對公司地麵、機關基層單位一季度的內部市場化建設進行了檢查。檢查中，檢查小組從市場機製、價格體係、市場運行及信息化建設等方麵進行了檢查。重點對各單位的市場化製度機製建設、考核結算規範性、二次分配規範性、三四級市場價格及結算情況及日工資錄入情況進行了認真細致檢查。直麵問題，直擊要害，針對各單位存在的問題現場進行了反饋，規範內部市場化管理流程，糾正操作漏洞，對查出的問題提出了整改措施。檢查小組希望各單位以此次檢查為契機，聚焦市場意識，對標找差，不斷深化內部市場化建設。結合單位實際，製定科學合理的內部市場化建設製度，健全市場要素，嚴格考核獎懲，真正實現“多勞多得、不勞不得”，激發職工潛能和工作熱情，為公司發展盡職盡責，在推進公司高質量發展新征程上交出優異成績單。
雙龍公司(撰稿：張雙俠趙永飛;審核：韓廣臣)
