點亮文化燈塔 引領企業遠航 ——潞安化工司馬煤業加強企業文化建設助力高質量發展紀實

　　點亮文化燈塔 引領企業遠航——潞安化工司馬煤業加強企業文化建設助力高質量發展紀實

文化彙聚人心，產生無窮力量。人如此，企業亦如此。

　　2022年，司馬煤業把文化作為企業長青的根脈、企業發展的靈魂，堅定不移推廣集團企業文化體係，將優秀企業文化融入改革發展各領域、全過程，為企業高質量發展鑄魂賦能。

　　2023年年初，司馬煤業企業文化建設再結碩果，綜采隊列入集團首批6S管理“達標點”，集團第一批 6S管理“達標點”授牌儀式花落司馬，19家兄弟單位彙聚在司馬，共同觀摩學習綜采隊6S管理工作。

　　在整個企業文化體係中，“6S管理”等行為文化的推廣隻是滄海一粟，除此之外，“價值成就你我”、“艱苦奮鬥”等理念文化，企業標識等物質文化，以及司馬煤業獨有的特色文化互相激蕩、融合發展，成為推動企業發展最深厚、最持久的“軟實力”。

　　浸潤思想驅動奮鬥內生動力

　　企業文化理念深入人心，如同產生“核聚變”反應，使司馬煤業這艘巨輪，在波峰浪穀間找到最佳時機破浪前行。集團改革籌組以來，司馬煤業圍繞新的企業文化體係推廣，建立起“黨委統一領導、班子成員各司其職、職能部門協同配合、上下聯動抓好落實”的企業文化建設機製，物質文化和理念文化“雙管齊下”，實現“以文化心”、“以文聚力”。

　　在物質文化推廣過程中，該公司堅持有形有效，以潞安化工《企業文化手冊》為基礎，從基本色、標準字和標識入手，大到路牌、燈箱，小到水杯、筆記本，把形象建設深化、細化到了企業生產經營全領域、各環節，實現理念“入心”前的“入眼”。

　　物質文化“視覺衝擊”，理念文化潤物無聲。該公司舉辦各類企業文化培訓，打造“文化司馬”微信平台，舉辦“價值成就你我”讀書分享、理念故事會、石圪節精神論壇等特色活動，成立了專業化隊組黨支部，為專業化隊組裝上了“紅色引擎”，推動潞安化工理念文化宣貫全覆蓋，讓“價值成就你我”等基本理念和係統理念成為企業員工共同的情感認同和行動自覺。

　　在集團三係統文化中，“價值成就你我”這一核心理念，成為指導該公司職工工作的最高精神指導和行為準則。李樹培是核心理念的執行者，也是受益者。他熱衷創新，希望通過創新改善工作的同時，帶動一批人，提升職工的整體技術水平。在企業的支持下，“李樹培職工創新工作室”應運而生。目前，李樹培工作室包含了14名高級技師、1名研究生，5名本科生，成立了綜采、掘進、機電、通風等係統專業小組，主導參與了12項專利的製作，其中包括2項發明專利。企業收獲了創新帶來的經濟價值，自己獲得了物質與精神的“雙重幸福”，這是李樹培對“價值成就你我”最深切的感受。

　　激發擔當塑造全員行為規範

安全是生產之盾，安全是發展之基。司馬煤業開展企業文化建設，不敢時髦，不擺樣子，將首要任務放在安全管理上，放在基層隊組和職工身上，注重文化“落地”，轉換為行為準則。

　　高效運行6S管理成為司馬煤業築牢安全生產的“利器”。該公司聚焦“安全、標準、服務、素養、整頓、準時”六大要素，創新開展6S管理“一卡通”、創新“五比五看一創”、“向6S管理要效益”活動;細化修訂了18家6S管理單位推行辦法、考評細則，更換6S管理看板;完善“五類巡查”機製，通過領導組巡查、互動巡查、互聯網巡查、動態巡查、“3+1”巡查，督促各單位對巡查問題進行逐條03manbetx ，逐項整改;建成6S管理首批“達標點”，通過管理強化和行為規範，使員工行為規範由強製性養成，逐步形成自覺習慣。

　　在司馬煤業，“安全、標準、責任”等理念不僅僅是貼在牆上、掛在嘴上的文化，更凝結著每一名司馬職工的行為訴求。

　　2022年4月，司馬煤業引進山特維克MB670掘錨一體機並在CT1101北運巷投入使用，當月便創造了單月最高542m的掘進進尺記錄。這個龐大的設備從“水土不服”到“入鄉隨俗”，離不開綜掘一隊職工出謀劃策、通力合作。

　　過去，麵對新設備、新工藝，職工大多抱著被動接受的心態，領導讓怎麼幹，就怎麼幹。可如今，“價值成就你我”、6S管理等文化理念深入人心，職工們紛紛獻計獻策，有的關於安全生產，有的關於工器具創新改造。為了讓掘錨一體機更好發揮作用，常年和皮帶打交道的檢修副班長張建禮向隊長提出建議，針對井下配套的橋式皮帶機頭收煤鬥常因出碳塊多、煤量大原因出現卡、堵的問題，處理起來耗時、費力，可以適當進行改造，設計一種可以移動的收煤裝置。不久，在張建禮和技術人員的合作下，完成了這一設計。經過使用後，此裝置有效解決了收煤鬥卡、堵問題，同時省去了看護橋式皮帶機頭的人工投入，降低了生產成本。張建禮也得到了100分的獎勵。綜掘一隊隊長毛強說：“文化理念的滲透給我們許多驚喜，許多職工都呈現出主動投入工作、積極實現自我價值的良好精神風貌。”

　　守正創新特色文化鑄就“新引擎”

　　沒有持續創新，企業就沒有生命力。司馬煤業圍繞“價值成就你我”為核心理念，注重企業文化建設在創新發展中的實際效力，打造出風格鮮明、具有司馬特色的“算賬”文化、安全文化、廉潔文化、道德文化。

　　作為煤炭企業，長久可持續發展是企業重點關注的課題。司馬煤業以“高質量可持續發展”為使命和擔當，將“算賬”文化融入企業脈搏，將效益刻進企業發展。

　　在司馬煤業，所有職工都熟悉這樣幾個字——“算大賬、算細賬、算長遠賬”，這正是司馬煤業特色“算賬”文化體係的具體內涵。麵對高指數煤質資源越來越少，企業麵臨效益滑坡的危機，司馬煤業全麵推行精益思想指導下的“算賬”文化，將精準配煤戰略、內部挖潛改造、全麵預算管理、科技提質增效等方方麵麵舉措03manbetx 規劃，建立了“算大賬、算細賬、算長遠賬”的特色“算賬”文化。如今，這種文化正深刻改變著這個企業，以及企業裏的每一名職工。

　　2022年10月17日，司馬煤業充填開采項目取得突破性進展，隨著CT1101工作麵S1-1條帶巷最後一次充填接頂，該公司首個條帶充填完成，4658噸優質原煤被置換出來，獲得“新生”。與此同時，村莊搬遷、沿空留巷、下組煤開發等命脈工程也在同步推進當中，司馬煤業守護企業發展命脈的戰略布局已經形成。

　　在基層隊組，綜采專業的“多放少割精回收、降本增效當龍頭”，運輸專業的“設備科學維護、車輛少跑空路”等算賬理念也逐漸形成，成為指導實踐生產的深層動力。如該公司在掘進工作麵放大錨杆排距、優化幫部錨杆間距、減少錨杆布置等措施，節約成本397元/米，全年可節約600餘萬元;通過實施轉載膠帶巷改造，實現一、三采區和二采區煤流混配，減少三采區煤倉建設投入，節約資金1406萬元。

　　在企業可持續高質量發展的道路上，司馬煤業憑借獨有的特色文化占領一個又一個高地，拿下一場又一場戰鬥。這些成績的背後所蘊含的，是企業深耕的文化沃土，更是企業蓄力而上的無窮力量。

　　(晉紹華)