今年以來，晉能控股煤業集團朔煤王坪煤業公司牢固樹立過緊日子的思想，在加強企業管理、止血堵漏、降本增效等方麵動腦筋想辦法，從不起眼的廢舊材料中入手，通過修舊利廢，在廢品堆挖出了“金元寶”。
最近兩年，由於煤炭市場回暖和煤價上漲，在部分煤炭企業員工中出現了“財大氣粗，浪費點兒沒啥”的錯誤思想觀念。針對這一情況，該公司不斷加大宣傳教育力度，在組織開展“亮家底、講經營、算細賬”活動的同時，教育引導員工把企業當作自己的家，並深刻認識“一粥一飯，當思來處不易;半絲半縷，恒念物力維艱。”的真正含義。與此同時，該公司進一步完善修舊利廢獎懲機製，細化材料審批領用程序，從程序上把關，在製度上激勵，把修舊利廢、節支降耗的理念貫穿到每個單位、每名員工心裏。
“以前看見在井下看見隨處可見的舊物資沒人管，自己也覺得可惜，現在公司終於有了相關措施了，這下好了，每天上班大家都把眼睛睜的大大的，都盼著多撿個廢舊刮板、道釘啥的，我上個月光回收獎就領了200塊錢呢，廢品堆可真有‘寶’哩。”該公司機掘隊職工邢慧說。
該公司在每個生產區隊都設立了回收庫，專門收集回收到的舊設備，並由專業人員進行分類、維修，修複後建檔並入庫;設立廢舊物品共享機製，對回收到的舊皮帶、舊托輥、舊托板等物品，回收單位不能用的，將信息分享給設備科，再由設備科提供給有需要的單位;各區隊按照“新三年舊三年縫縫補補又三年”的原則，不放棄任何一次修舊利廢的機會，就連不起眼的螺絲、道釘、廢舊鋼絲繩等廢舊物質，都有人專門維修或轉為他用，並且由於節支意識宣傳到位，修舊利廢激勵措施執行到位，所有回收後修複的產品都在正常上崗後收到了預期的效果。
“以前一個托輥架因為一個耳子壞了就報廢了，廢舊物資回收後，隻需加工一個耳子，重新焊接上去，用不到10元的成本，換回500-600元的收益，一算細賬還真了不起呢!”該公司原煤隊焊工梁宏武說道。
“今年以來，我公司在原煤生產及外銷任務較上年均有所提高的條件下，材料費卻按照公司要求，完成逐年遞減任務，這完全得益於我們修舊利廢，從廢品堆‘淘寶’的舉措啊”，精煤公司經理張劍飛說到。
