近年來，紮煤公司鐵北煤礦紀委，積極探索新時代廉潔文化建設路徑，創建了“三、五、七”廉潔工程體係，結合本單位工作實際，將一體推進“三不”引向縱深。
嚴格監督執紀，強化不敢腐的震懾。堅持“嚴管厚愛、嚴格執紀、嚴細認真”的“三嚴”工作理念，重點在製度執行、廉潔自律、績效分配、責任落實、勞保發放、工作作風、評先選優、選人用人、物資管理、安全生產十個方麵進行強化監督執紀，持續保持高壓態勢，有效遏製了各類違規、違紀現象的發生。上半年，共開展“十項監督”32次，查出問題41項，下達《監督意見書》3份，對相關責任人進行提醒約談9人次;對16個先進集體，50名先進個人評選以及29人提職聘用等工作進行了監督複函;對節假日重點時段黨員幹部的帶值班和勞動紀律開展情況進行檢查5次，有力地促進了該礦管理的正本清源。
構建管理體係，紮緊不能腐的籠子。他們用務實科學有效的監督管理機製來監督約束權力，遏製腐敗機會。一是監督各科室、區隊重新修訂完善了《鐵北煤礦績效工資考核管理辦法》《鐵北煤礦班組長選聘和考核管理辦法》等製度。二是落實各科室的職能監督責任，督促各科室定期向礦黨委和紀委彙報職能監督情況，確保依規開展監督。三是強化黨員幹部重大事項備案機製，提檔升級“廉政檔案”，動態更新了26名中層幹部的廉政檔案，確保監督更精準、預警更有效。四是針對黨風廉政建設工作實際，及時監督《紀檢委員工作任務清單》及《電子台賬》的落實情況，督促基層紀檢委員更好地開展監督工作。五是進一步暢通檢舉渠道，完善職工和黨員的日常民主監督機製，主動深入一線，采取問卷調查、談心談話等方式發現問題，預防廉潔風險。
廉潔文化引領，增強不想腐的自覺。他們注重發揮廉潔文化的目標導向和凝心聚力作用，打造了具有“鐵北”特色的“三、五、七”廉潔文化品牌。“三”是廉政學習“三個一”：每個月組織一次廉政學習，每季度講一堂廉政黨課，每年開展一次廉政專題講座。 “五”是廉潔文化“五個進”：進礦區、進科隊、進班組、進崗位、進家庭。“七”是廉潔教育“七個廉”：讀書思廉、活動促廉。、文化倡廉、考評述廉、以案警廉、家庭助廉、製度保廉。通過“三、五、七”廉潔工程的深入實施，鐵北煤礦創建了以“三個一”為先導的廉潔教育體係，以“五個進”為指引的廉潔活動機製，以“七個廉”為抓手的廉潔建設品牌，有效推進了礦井黨風廉政建設工作向縱深發展。
