山西焦煤汾西礦業柳灣煤礦礦長徐向明深入多地調研指導工作

　　山西焦煤汾西礦業柳灣煤礦礦長徐向明深入多地調研指導工作

　　4月19日，山西焦煤汾西礦業柳灣煤礦礦長徐向明到蘆子裏、交子裏、5#地區、運銷裝車隊進行調研，深入了解職工隊伍、安全環保、設備運行及管理等情況，礦領導陳賓、雷永錄、謝誌遠、蘇強、衛誌毅及安全管理部、機電區、通風區、煤質運銷中心、信息中心等相關單位相關負責人陪同調研。

　　調研中，徐向明在實地了解蘆子裏壓風機房、交子裏注氮站、5#壓風機房、運銷裝車隊等區域生產狀況及人員配置，認真聽取工作人員關於安全生產、設備運行、維護保養狀況，各地點人員結構、值班值守，人員配置等情況彙報，並不時詢問具體細節，從中搜集彙總工作中存在的困難、問題及意見建議。

　　在談到下一步工作時，徐向明要求，要對標一流，找準目標，重點在人力資源、成本管控、職工素質提升等方麵開展對標工作，積極引入優秀管理模式，結合自身實際，抓好安全管理，保障各項指標完成，做好“一優三減”及礦井“四化”建設，通過優化勞動組織等方式，不斷提升管理水平。

　　徐向明指出，當前我礦用工逐年被動減少，各單位各部門要實施精準管理，結合實際製定管理辦法，挖掘潛力，向管理要效益。要加強成本管理。轉變管理理念，堅持效率優先、效益優先、安全優先，細化指標，壓實指標，細摳效益。要加強專業隊伍管理和人員素質提升，善於給員工壓擔子，快速提升員工素質，既做到人適其崗，又做到人盡其才，用實際行動提升全礦的精益化管理水平。

　　山西焦煤汾西礦業柳灣煤礦李佳宇