蒲白建莊礦業公司按下智能化礦井建設“快進鍵”
2022年以來，蒲白建莊礦業公司深入貫徹落實陝煤集團、礦業公司2022年工作會精神和陝煤股份公司“四化”建設相關要求，緊鑼密鼓、積極推進智能礦井建設項目，通過部署全年任務目標、召開周推進會議、實行掛圖作戰等多項舉措，邁入2022年“四化”建設的快車道。
成立領導小組，安排部署全年任務目標
按照陝煤股份公司關於加快智能礦井“四化”建設相關要求，該公司製定下發了《2022年“四化”建設工作實施方案》，成立了領導小組，並下設六個專班工作小組，明確各業務部室職責及分工，以全麵建成智能礦化礦井為目標，全年計劃完成智能化礦井建設項目32項，以實現采煤工作麵智能化精準開采，建設完成第二套快速掘進係統，生產輔助係統全部遠程集中控製並實現無人值守，掘進工作麵實現係統性高效快掘，構建基於無線通信係統實現井下多場景應用，形成集運行、管理、預警為一體的智能綜合管控平台、巡檢機器人在礦井建設中的技術推廣和應用等多項目標任務，加快實現智能礦井Ⅱ類高級水平。
召開周推進會，督促落實項目進展情況
“生產調度信息中心作為智能礦井建設項目牽頭部室，要把好整體項目推進關，實時跟進項目進度，各相關業務部室要做好項目申請和技術方案同步進行，確保項目有效進行……”在該公司智能化礦井建設項目周落實推進會上，該公司副總經理張英傑強調。
按照礦業公司每周召開一次“四化”建設專項協調會要求，該公司每周召開2022年智能化礦井建設項目周落實推進會，對近期智能化礦井建設項目進展情況進行總體彙報，各相關業務部室對負責項目的進展情況、存在的困難和影響進度情況進行總結說明。該公司要求各相關業務部室要及時和上級單位及公司主管業務部門進行溝通、協調，齊心協力、全力以赴抓好項目落實，以最快、最有效的方式落實“四化”進度，並要求牽頭部室做好獎罰措施製定，按照時間節點每完成一個項目進行獎勵，未完的給予處罰，確保“四化”建設工作有序推進。
實行掛圖作戰，推進“四化”項目按期完成
“目前，礦井無線通信係統及井下精確定位係統建設完成項目招議標，計劃6月20日完成設備安裝及調試……”在該公司智能礦井建設項目清單掛圖作戰進度表前，調度信息中心負責人說到。
為有效推進智能礦井建設，該公司對礦井“四化”建設的32個項目進行全過程清單化管理，實行掛圖作戰，根據進度要求，細化責任清單，明確時間節點、責任部室及責任人、獎金預算、完成得分以及正在請示、批複等進度情況，所有建設項目倒排工期，對階段性完成目標，實行周報及月度考核機製，確保“四化”建設項目按期完成。(範芳芹)
