峰峰集團馬選廠運銷科工會民主管理添動力
峰峰集團馬選廠運銷科工會民主管理添動力
本網訊(通訊員 陳愛軍)進入2022年，馬選廠運銷科工會不斷創新民主管理模式，全麵推進民主管理向班組、崗位延伸，激發職工奮發向上的動力。
該科工會及時召開一季度職工代表大會，將季度生產指標、績效分配辦法、班組長調整等重大決議，經過職代會充分討論批準後執行，充分發揮職工代表職能作用。進一步完善科務公開製度，規定今年每個月的資金使用、工資分配、材料消耗等情況要在公開欄中公開，對先進評選、困難幫扶、救濟發放等事項予以公示;在每個班組成立民主管理小組，定期組織職工代表巡查班組民主管理工作，並采用談心、座談會、問卷形式征集職工意見，依靠職工查找短板、解決問題，讓更多的職工群眾參與進來，通過民主評議真正評出正氣、評出效益、評出幹勁。發動職工圍繞生產、管理、節支降耗等工作提出合理化建議，收集合理化建議22條采納20條，鼓勵職工為科室建設獻計獻策，培養職工主人翁意識。科委會依據職工意見，對績效考核方案進行重新製定，每月拿出專項獎金，按照考核排名、職務對行車室32名職工進行二次分配，職工每月增加收入200到100元，並給40歲以上仍從事調連員工作的職工月增加100元，45歲以上增加200元，通過這些舉措的實施，消除職工對績效考核分配不公平的疑慮，積極投身到工作中。
