河南能源義煤公司義絡煤業：“三個步驟”推動能力作風建設取得成效

　　河南能源義煤公司義絡煤業：“三個步驟”推動能力作風建設取得成效

　　自“能力作風建設年”活動開展以來，河南能源義煤公司義絡煤業緊扣活動主題，加強組織領導，堅持問題導向，細化工作措施，全力助推各項任務落實落細，促進全體幹部職工能力作風全麵提升。

　　“上下”同步，推動作風轉變更加強勁

　　製定了義絡煤業《“能力作風建設年”活動實施方案》，成立活動領導小組，確保各項部署不折不扣落實到位。第一時間召開動員會，引導全體職工統一認識，提高站位，高標準高質量紮實開展此項活動。同時，該公司領導班子定期深入基層，與幹部職工座談、開展形勢任務教育等，監督督促黨員幹部查找自己在工作作風上是否盡職、盡責;在改革攻堅和高質量發展上是否有為、有效，推動黨員幹部以過硬作風為企業改革發展做貢獻。

　　“內外”兼修，推動能力提升更加紮實

　　強化學習培訓，學技術悟思想提升能力。按照“領導幹部帶頭學、黨建例會集中學、線上平台自主學、專業培訓現場學”四維模式開展係統的學習，在學思踐悟中增加知識、提高本領、強化素質、提升能力。此外，該公司通過樹典型立標杆樹立爭先創優導向，積極挖掘先進典型，在公眾號上設立榮譽榜，刊發先進事跡，激發調動幹部職工幹事創業、攻堅克難精氣神，營造競相出彩的濃厚氛圍。

　　“點麵”結合，推動工作落實更加有力

　　成立重點工作督導組，對需要落實的事項建立清單，督促限時辦結，確保上級重大決策部署和重點工作有效貫徹落實。對一時難以解決的問題明確階段目標，深挖問題根源，強化整改舉措，馳而不息打好問題整改攻堅戰，在補短板、強弱項中增進工作落實。另外，以監督檢查提效能、促落實，定期對機關科室、基層區隊的工作紀律、值班在崗情況進行突擊檢查，對違紀現象按照考勤管理辦法嚴肅處理，以嚴的紀律增強責任擔當意識，促進各項工作落實見效。(石飛)