雁門關外的虎將---記江蘇徐礦集團龐莊分公司標兵蔣金虎

　　提起蔣金虎，江蘇徐礦集團龐莊分公司幹部職工無不交口稱讚。他帶領職工在山西省雁門關外的朔州市蘆家窯項目部艱苦創業，區隊安全效果穩定，生產組織節節攀高，原煤產量不斷創新高。

　　堅定決心抓管理。蔣金虎因其名字中有虎，而且是金虎，領導常常誇獎他幹工作確實有虎氣，駕馭技術、大膽管理樣樣都做的非常好。他也不負眾望，上任後和班子成員一道以深入職工調研為抓手，廣泛征求職工意見建議，找準問題症結，理清工作思路，製定和完善了跟值班、班組管理等相關製度，並強化問責考核，使工區的管理更加科學化、規範化。

　　持之以恒抓安全。他經常向班組職工灌輸安全管理方法，班組標準化創建等，並手把手地教職工如何進行“崗位雙述”和現場安全確認。組織班組長與新工人簽訂師徒合同、互保聯保合同，實行師徒安全幫教。通過嚴抓細管，連續三年實現了安全生產。

　　身先士卒抓生產。在生產組織上，工區同時承擔著84203工作麵的生產，84202工作麵的拆除、84204工作麵的安裝工作，由於點多麵廣，他每天休息時間不足6小時，有時一天下兩個井，關鍵時刻盯在現場，積極調配人員，安全順利地完成了工作任務。他堅守生產一線，連續六個月沒有休集休假，沒有聽說過他提出一句怨言。

　　一絲不苟抓質量。大力開展精品工程創建活動，文明示範點創建活動，84203工作麵被集團公司評為精品工作麵。全方位動態創建質量標準化，始終將質量標準化建設工作作為工區對外形象展示的一個平台，本著高起點定位，深層次挖掘，全方位提升的原則，從“理念、文化、行為、管理、機製”等方麵對質量標準化建設進行拓展，形成以“精致、精益、精進、精彩和品德、品質、品味、品牌”為主的質標化建設方向，使工作麵既安全達標，又美化亮化，為職工創造了良好的生產環境。

　　以身作則當表率。“喊破嗓子不如幹出樣子，職工們不聽你怎樣說，隻看你怎樣幹”。該區書記徐厚純評價說，蔣金虎同誌作為一名黨員幹部，他平時工作和生活中，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，以自己的一言一行影響和帶動身邊的每一位幹部職工。全區擰成了一股繩，規範操作嚴標準，安全隱患人人查，隱患整改齊上陣，作業過程相互監督、相互提醒，真是“虎”區長帶“虎”兵虎虎生威。