(一)為落實崗位安全生產責任製，規範調度信息的彙總和03manbetx 工作，根據《煤礦安全生產標準化管理體係基本要求及評分方法(試行)》調度和地麵設施管理製度建設的要求，製定本製度。
(二)值班調度員核對各班組的作業計劃、任務，統計好各班組出勤人數。查看上班的調度記錄，熟悉情況，嚴格按照接電話的順序，問明地點、單位、姓名後，及時與基層聯係當班計劃落實情況和各輔助單位接班後的準備情況，明確當班的重點和關鍵，寫明上班未完成的事項。
(三)班中定時調度基層單位生產完成情況及存在問題，解決好生產、安全上出現的問題，做好記錄。重大問題及時向值班領導或有關領導請示彙報，以便做出妥善處理。
(四)根據調度信息，總結下一班生產計劃和安全中應注意的事項。
(五)一個工作日結束後，做好當天的生產指標完成數彙總，填寫好調度日誌，向相關領導彙報，做好當班的生產安全情況03manbetx 。編寫好調度日報和有關材料，由值班領導在調度會上彙報生產安全情況。領導在會上的指示，要做好記錄，認真傳達和貫徹執行。
(六)作業計劃的完成情況、日常發生的安全02manbetx.com 、生產02manbetx.com 和職工出勤等，要做好統計和03manbetx 。
(七)認真接好上級調度和有關部門的通知、通報，開好調度會並做好記錄，辦好領導交辦事項，落實好基層要求解決的問題。
(八)按時總結生產指標完成情況及存在的問題，提供給相關領導和部門，便於決策。
(九)按月將調度記錄、台帳、文件及各種03manbetx 資料整理存檔，妥善保管。
(十)發生安全生產02manbetx.com ，值班人員必須及時組織有關部門進行分析，初步查清02manbetx.com 經過、原因、責任等，做好詳細記錄，做到一事故一分析，並及時彙報分管領導。
