安徽淮北朔石礦業結合兩井安全生產實際，以“嚴作風、強管理、保安全”活動為契機，牢牢把握活動要求，築牢安全意識防線，繃緊安全生產之弦，狠抓安全生產重點，確保實現安全年。
在安全思想教育上下功夫，實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變。該公司第一時間利用班前班後會、安全例會、職工學習會、廣播、網站等陣地，認真傳達貫徹淮北礦業集團12月份安全生產視頻會議精神，宣貫集團公司開展“嚴作風、強管理、保安全”活動要求，確保人人知曉，讓每一名職工更加堅定安全“四零”目標，進一步凝聚安全合力。深入開展02manbetx.com 案例警示教育，選取兩井曆年10月、11月、12月份發生的02manbetx.com 案例做成安全展板在各單位巡展，通過02manbetx.com 案例03manbetx 、安全例會交流等方式引導廣大職工按章操作、狠反“三違”，營造良好的安全生產氛圍。
在安全生產標準化創建上下功夫,實現從“我要安全”到“我會安全”的轉變。該公司高標準製定出台公司“嚴作風、強管理、保安全”活動實施方案，高質量召開活動動員大會。要求兩井幹群切實以9月30日方書記到朔石礦業調研指導時講話精神為警戒，從嚴自我要求，紮實改進作風，嚴格執行“三讓四停”，積極踐行“四勤四到”。要延續“安全打假”活動好經驗、好做法，狠抓幹部職工“兩個規範”，狠抓正規循環作業，穩住生產節奏，做到緊張有序、忙而不亂。要堅決摒棄“看慣了、幹慣了、習慣了”的思想，切實提高安全生產標準化創建意識，分管領導親自抓、職能部門重點盯、責任單位現場幹，動腦筋、想點子、出辦法，下大力氣抓好安全生產標準化創建，加強頂板、機電運輸和供電提升安全管理，夯實礦井安全管理基礎。
在幹部作風上下功夫，實現從“我會安全”到“我能安全”的轉變。該公司堅持落實《“決戰四季度，實現安全年”作風大整頓實施方案》精神，要求所有管理幹部思想上堅決不能鬆，經常進行自我提醒、自我檢視，不折不扣落實嚴細實精的工作作風，始終保持防鬆防滑的高度自覺，嚴格執行“四勤”工作法，以上率下，靠前指揮，集中精力抓好安全生產工作。該公司充分發揮主管主責作用，強化責任落實，從井下到地麵、從機關到基層、從會議會風到勞動紀律、從幹部跟帶班到隱患閉合處理，嚴格按時間節點進行監督檢查並通報，為奮力奪取安全年提供了堅強有力的保障。
