進入四季度以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦持續深化班組建設，通過不斷提升班組管理水平，促進班組安全管理由被動型監管到自主型管控轉變，夯實安全生產基礎。
該礦從完善班組管理機製抓起，進一步明確區隊、班組及業務部門、監管部門的職責和管理流程，健全完善班組、崗位安全風險辨識及班前自我隱患排查，班組內部安全監督和安全自查自糾，班質量驗收及工作質量評價等工作製度，切實讓班組職工知道該幹什麼、怎麼幹，做到知標準、執標準。嚴格落實班組安全生產責任製，不斷加強現場安全管理考核問責力度，將安全工作目標分解到班組，落實到個人，進一步壓實“自保、互保、聯保”三位一體安全責任鏈條，組織區隊班組之間結成安全互保、聯保對子，做到相互排查、相互監督、相互保證，及時提醒不安全因素、糾正不安全行為，共同營造“人人都是安全員、處處都是安全崗”的良好氛圍。同時大力開展質量達標競賽、 “三無”班組競賽活動，製定標準，加大獎勵力度，切實調動幹部職工參與安全管理的熱情與幹勁。積極發揮黨工團組織以及協安員、群監員的作用，對思想不穩定人員開展親情幫教活動，疏導穩定職工思想，凝聚班組合力，確保安全生產。
