他個子不高，但看起來很結實;他文化程度不高，但業務能力很強;他是個有故事的人，十幾歲就離開了故鄉來到陝西打拚，幹過小煤窯，被拖欠過工資;經曆過02manbetx.com ，也曾經與死神擦肩而過。他前半生的經曆足以寫成一部勵誌的中篇小說!
同在調度室共事，是我們第二段共事的經曆。在綜采隊共事的時候，我就覺得他與眾不同。令其他人頭疼的刺頭，在他麵前變得服帖;不好好上班的懶漢，也逐漸能夠正常出勤了……能有這樣的局麵，是人格魅力發揮了作用、也是管理能力的有力體現。在綜采隊我們共同經曆了一次工作麵劇烈的周期來壓。那是在工作麵回采後的第二次見方，加上前端頭局部的地質變化。導致前端頭頂板的壓力顯現劇烈，端頭支架被壓死。生產過程中端頭支架反複升降進一步加劇了頂板的破碎，他到達現場，進行了仔細查勘後，一方麵安排職工在端頭架周圍用單體支柱加強支護。另一方麵停止升降端頭支架，帶領職工在端頭架下起底。生生將端頭架底下方底板，向下挖了一米深。最終靠單體支柱控製住頂板，用起底的方法為端頭架創造出了升降的空間。終於在他的帶領下，將端頭支架從應力集中區拉了出來。在關鍵時刻，為礦井的安全生產，發揮了中流砥柱的作用。他就是現任生產調度中心的副主任，集團公司勞模——蘭時金!
2017年，他調入生產調度信息中心工作。在這裏，他更加充分的展示了特別能戰鬥，特別能吃苦的精神。以前他是采煤隊的隊長，現在哪裏有困難，他就會出現在哪裏，到了哪個工作麵，他就是哪個隊的隊長。近期，因延安腰坪110KV變電所擴容，礦井連續8天處於單回路供電狀態;加上礦井更換大巷皮帶3200米。全年的重點檢修項目就集中在高風險的8天。生產調度信息中心提前召開了部門會議，對此次重點檢修工程進行了內部安排。要求所有副主任以上管理人員輪流堅守調度台，確保調度台始終有一名副主任在場，吃飯必須安排人員替換。其他人員輪流跟班，緊盯檢修現場。蘭時金更是比平時更加敬業，一方麵加緊學習礦井單回路供電安全技術措施，另一方麵將應急預案就放在手邊，一閑下來就翻開來看。他戴起眼睛仔細看材料的樣子，與以往硬漢的形象反差太大，大家紛紛笑他“下得了這般功夫，考個一本絕對沒問題!”一個好的榜樣就是一麵旗幟!在他的影響下，調度人員變得更加敬業。八天時間，調度人員不在調度台，就在檢修現場，在全體調度人員的潛力奮戰下，檢修工作最終得以安全順利的進行，並在後四天單回路供電的狀態下，每天完成9000噸生產任務。為礦井的安全生產工作很好的發揮了調度協調作用。
“不惰者，眾善之師也!”身邊的勞模就像一麵旗幟，向旗幟看齊，無論我們的工作或者生活，都會向著更加美好的方向發展。我們每一個人都會不斷進步，越來越優秀。
