為進一步公司安全生產標準化水平，培育長板，補齊短板，徹底整改近期各類檢查反映出的各專業問題，中興煤業公司嚴格管理、強化落實，深入開展安全生產標準化管理提升會戰活動，為礦井安全生產提供了有力支撐。
近日，該公司發布了《中興煤業公司安全生產標準化管理提升會戰活動實施方案》，成立了以公司經理、黨委書記為組長的“安全生產標準化管理提升會戰”領導小組，明確了工作職責，確定了安全生產標準化活動目標，並對標準化活動的目的和意義、內容和方法進行細致要求。此次活動為期兩個月，共分為三個階段，分別是對標學習、認識提升階段，對標對表、專項整治階段，驗收總結考核階段。
該公司從資料管理、硐室管理集中整治、電纜規範吊掛、材料碼放、管線吊掛、“六線”管理等方麵入手，加大治理管控力度，建立健全檢查驗收、整改落實、考核問責管理辦法。定期對采掘點工作麵進行全麵“會診”，對查出的問題現場定人員、定時間、定措施進行整改落實，並責成專人跟蹤複查整改情況。
為加強會戰期間各項措施的檢查、落實工作，該公司要求本著“分管領導負責,業務部門實施”的原則,嚴格執行精細化管理，充分利用現有資源打造亮點工程，對標行業一流，實現學習-趕超-再學習的螺旋式提升模式。會戰結束後，該公司將嚴格獎罰措施，總結經驗，完善管理，進一步提高礦井安全生產標準化水平，創造良好的安全生產環境。(蔣穎)
