應急投入及資源保障製度（三項管理製度）

　　為了預防和控製潛在的02manbetx.com 或緊急情況發生時，做出應急準備和響應，最大限度地減輕可能產生的02manbetx.com 後果，特製定本製度。

　　一、應急管理原則

　　(一)實行領導負責製和責任追究製;

　　(二)以人為本，安全第一。

　　把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少02manbetx.com 造成的人員傷亡和財產損失作為首要任務，切實加強應急救援人員的安全防護。

　　(三)預防為主，強化基礎，快速反應;

　　(四)科學實用;

　　(五)分級響應。

　　二、應急保障

　　各有關部門要按照職責分工和相關預案做好突發02manbetx.com 的應對工作，同時根據總體預案切實做好應對突發事故的人力、物力、財力、運輸、醫療衛生及通信保障等工作，保證應急救援工作的需要。

　　(一)安全培訓中心要做好應急救援隊伍的業務培訓和應急演練，建立聯動協調機製，動員全員有組織的參與應急救援工作。

　　(二)財務科要保證所需突發事故應急準備和救援工作資金。

　　(三)物資供應科要建立健全應急物資監測網絡、預警體係和應急物資生產、儲備、調撥及緊急配送體係，完善應急工作程序，確保應急所需物資和生活用品的及時供應，並加強對物資儲備的監督管理，及時予以補充和更新。

　　(四)醫療衛生保障，一旦發生緊急情況第一時間出動礦應急醫療組進行救援。

　　(五)交通運輸保障，要保證緊急情況下應急交通工具的優先安排、優先調度，確保運輸安全暢通;要建立緊急情況交通運輸工具的調用程序，確保搶險救災物資和人員能夠及時、安全送達。

　　(六)人員防護要指定或建立與人員相適應的應急避險場所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。要采取必要的防護措施，嚴格按照程序開展應急救援工作，確保作業人員和應急救援人員的安全。