陝西建新煤化專項作風治理向“三先生”宣戰

為了切實提升執行力，激發全體幹部職工創新幹事的激情，確保實現全年安全“零”目標和原煤生產任務的順利完成，陝西建新煤化公司在全公司拉開了向“兩不先生”、“南郭先生”、“好好先生”宣戰的專項作風治理整頓序幕。

此次開展的作風專項治理整頓活動，將著力解決對該公司安排和部署的工作，表態堅決，但工作起來精神萎靡不振、執行無力，責任心不強，不敢作為，對安全的工作推諉拖延，“油瓶倒了都不扶”，認為不幹事就不會出事的“兩不先生”；混在管理人員隊伍裏濫竽充數，工作不積極、不主動，占著位子不作為，怕出力的“南郭先生”；不敢擔當，不敢得罪人，沒有原則，立場不堅定，應付了事怕擔當，什麼都好，就是不履職盡責的“好好先生”進行約談，追究其主體責任和監督責任，對那些經組織教育轉變不顯著，甚至屢教不改者，給予以經濟處罰和免職的嚴厲處罰。

與此同時，該公司對工作敢創新、敢擔當，以實幹為榮的管理幹部、工程技術人員，即使在創新過程成果不明顯、處理突發02manbetx.com 有偏差，未造成重大損失和負麵影響且勤勉盡責的單位或個人，不作負麵評價，在各類考核、評先評優、表彰獎勵、選拔任用時不受影響，不追究相關責任，真正讓實幹者敢幹，讓無能者讓位。據悉，該活動開展以來，幹部職工的精神麵貌發生了顯著的變化，三季度以來，該公司的原煤產量呈現出“芝麻開花，節節高”的良好發展態勢。（陝西建新煤化：劉小波）