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東李煤礦“安全生產月”活動方案

作者:狗万manbet官网 2015-03-06 21:02 來源:狗万manbet官网

東李煤礦安全生產月”活動方案

為進一步加強我礦安全生產工作,遏製重特大02manbetx.com 的發生,根據礦安全辦公會議精神,紮實有效開展好“安全生產月”活動,促進我礦安全生產形勢持續穩定,結合我礦實際情況,特製定如下方案。

一、總體要求

活動時間深入貫徹落實科學發展觀,堅持科學發展、安全發展的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。堅持煤礦的根本出路在於機械化,認真總結我礦先進安全管理經驗和工作中存在的不足,探索出一條符合實際的民營企業安全建設的新思路。利用各種平台,采取各種宣傳形式為載體,以安全文化為手段,提高員工的安全生產意識和02manbetx.com 防範能力為目標,集中開展安全思想教育,把安全發展精神灌輸到員工,使員工自覺抵製“三違”行為。主攻“三基”管理(抓基層、打基礎、練基本功),規範員工安全行為,落實各級管理人員的安全責任,以科學治礦為指導,以“一本四化”安全管理模式為基礎(以人為本,員工行為規範化,現場管理精細化,工程質量標準化,企業行動軍事化),以“一通三防”工作為重點,以“四個轉變和五個到位”安全預防體係為手段(四個轉變:從抓02manbetx.com 追究向隱患責任追究轉變;抓02manbetx.com 處理向抓事故預防轉變;抓重大隱患向抓細節方向轉變;從抓靜態管理向抓規範員工行為轉變。五個到位:安全措施到位;現場管理到位;隱患整改到位;監督管理到位;責任追究到位),以“五個三”安全生產管理體係為目標(夯實三個基礎:安全文化、安全製度、安全投入;抓住三個關健:安全責任、安全技術、安全監管;突出三個重點:瓦斯治理、隱患排查、三違整治;落實三項管理:班組長建設、質量標準化、安全教育培訓;實現三個目標:無傷亡、無二級以上非傷亡事故、無重大機電設備事故),著力構建安全生產長效機製,創建本質安全型礦井,推進我礦安全生產形勢穩步、持續、健康發展,確保2014年實現安全生產。

二、活動時間

3月1日至3月31日

三、活動主題

科學管理 安全發展

四、組織機構

成立礦“安全生產月”活動領導小組。

組 長:金旭軍

副組長:羅建鬆 柯常華 胡澤一 鄒誌友 王順餘

扶永忠 陳鬆林 謝和平

成 員:各單位部門主要負責人

五、活動內容

1、全礦幹部職工集體反省。3月12日八點班,全礦停產所有幹部職工在新公辦樓七樓會議室進行2013年安全狀況反省和接受安全知織教育培訓,任何人不得缺席,各部門單位清點本部門單位人員是否到位,否則追究責任。

2、做好安全生產知識的宣傳及警示教育活動。調度室要利用大廳電子視頻24小時播放安全生產知識的宣傳及警示教育活動和安全生產操作技能光碟,使員工隨時都有學習的機會;礦安全培訓中心要利用職工工作之餘對職工舉辦學習班,選擇近年來全國、貴州及六盤水市近發生的煤礦安全事故案例進行警示教育,讓員工做到居安思危,警鍾長鳴。

3、開展一次安全隱患大排查活動。安監部在3月上旬組織一次井上、井下安全隱患大排查活動,檢查做到“橫向到邊、縱向到底”,不留盲點死角,對檢查所發現的隱患,及時落實整改,嚴格按“五閉合”管理。

4、召開一次事故反省03manbetx 會。各單位要利用每班班前會針對本礦以往所發生的事故進行認真03manbetx ,舉一反三,深刻汲取教訓,常敲安全警鍾,杜絕安全事故的發生。

5、開展合理化建議活動。在安全生產月活動期間,各單位部門要組織員工對如何提高煤礦企業本質安全獻計獻策,經采納確有成效的個人建議,給予適當的獎勵。

六、工作要求

1、加強領導,精心組織。各單位部門要組織開展好“安全生產月”活動,把此次活動作為“安全生產基層基礎強化年”活動、強化安全文化建設、創建安全發展示範礦井的重要載體,加強領導,精心組織,確保此次活動順利開展。

2、狠抓落實,注意實效。各單位部門要狠抓落實,確保此次活動貼近實際,貼近員工,突出特色,注重活動趣味性、吸引力和感染力,確保此次活動取得實效。

3、強化監督,嚴格問責。為確保此次活動順利開展並取得實效,安監部加強監督,對工作不落實的進行嚴格問責。

4、嚴勵處罰,嚴格管理。全麵提高企業安全生產管理水平,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,進一步落實各職能部門及安全生產管理人員的安全監管責任,督促施工單位加大對自己本區域整改力度,全麵排查治理安全生產隱患,建立健全重大隱患排查治理機製,對隱患進行排查、登記、整改、驗收、消號,實行五閉合管理,沒有按期認真整改的隱患,一律按500—1000元/條進行處罰到位;對因行為不規範而滋生的安全隱患,根椐隱患的性質給予罰款100至1000元;對無法按期整改到位的安全隱患的整改單位,必須及時向安監部書麵報告說明原因,並製定措施和期限,經礦同意,方可延期整改。

5、狠抓礦領導下井帶班製度。礦領導下井跟班實行全方位巡查,對施工單位工作中存在難點進行技術指導、產生的隱患及時排除,對“三違”人員實行嚴厲打擊,對重點區域重點監管,及時進行“回頭看”、再檢查,切實做到排查認真,整治堅決,成果鞏固,認真解決礦井安全生產中存在的問題。

6、加大安全教育培訓與宣傳力度,積極創建學習型企業。紮實組織職工利用工作之餘對職工舉辦學習班,強烈灌輸安全知識,明確學習內容,有針對性地對安全生產管理製度,安全專業知識、質量標準、創新的安全管理方法等方麵內容進行學習與宣傳。

7、狠抓“三違”管理,堅決打擊“三違”,三月份所有違章行為按製度加倍處罰到位,絕不姑息遷就。

8、凡是所有“三違”人員必須先停工反省,做出書麵保證,並經礦領導研究方可再上崗。

9、對所有安全意識淡薄、反應遲鈍、出工不出力的行為人予以清退。

10、執行管理人員安全風險抵押。

七、組織實施。希各部門單位認真組織實施,確保本次活動取得良好成效。

活動議程表附

盤縣東李煤礦

2014-3-2

本次活動議程分六項進行:

主持人:柯常華

一、宣讀安全誓詞;

二、全體起立,靜默三分鍾,向逝去的礦工致哀;

三、安全礦長柯常華對2013年3.10事故經過進行重溫;

四、礦長金旭軍對2014年安全工作進行部署;

五、請板橋鎮安監站彭站長發言;

六、總經理王傑對安全工作做要求。

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