淺議提高基層青崗組織凝聚力的途徑與方法
淺議提高基層青崗組織凝聚力的途徑與方法
魯中能源集團公司 李玉
青崗組織是共青團直接參與企業安全生產管理的重要堡壘，是共青團服務企業、發揮作用、體現價值的重要實現形式，青崗作用發揮的好壞，關係著現場的安全生產，影響著共青團的整體形象。當前，基層青崗工作人員大多都是兼職，工作多，任務重，如何調動這部分人員的積極性和主動性，切實增強青崗組織的凝聚力和向心力，則是當前擺在共青團組織麵前的一項重要課題，結合工作實踐，本人認為，加強青崗組織凝聚力建設，主要有以下三種途徑與方法。
一、發揮政治優勢，用共同的思想和理想信念凝聚基層青崗工作者
思想上的凝聚是最根本的凝聚。一個團隊、一個組織、一個企業有了共同的思想意誌，就有了共同努力的方向，這是產生凝聚力的前提和基礎。作為基層青崗組織，結合形勢發展的需要，認真貫徹集團公司、集團公司黨委安全指示精神，不斷研究和把握青年安全工作的重點，不斷地用先進安全文化理念武裝青崗工作者，不斷加強他們的理想信念教育，切實抓好基層青崗工作，保持礦井的安全生產，是我們第一位的政治任務和政治責任。年初，集團公司下發了肥礦1、2號文，召開了安全工作部署會議，明確提出了2012年青崗工作的指導思想、工作思路、奮鬥目標和工作措施。集團公司黨委要求各級黨工團組織要充分發揮組織優勢、政治優勢和群眾優勢，采取多種形式搞好宣傳發動。作為黨的助手和後備軍，黨團特殊的政治關係賦予了共青團獨特的政治優勢。充分發揮共青團在安全工作中的政治優勢，最重要的就是要按照“黨有號召、團有行動”的要求，迅速、及時、準確地把集團公司提出的安全目標任務傳達、傳遞給每一名青崗工作者，把廣大青崗分崗長、青崗員的思想和行動、智慧和力量都統一到全年安全目標任務上來。這是我們做好2012年青崗工作，實現既定目標的重要保證和重要基礎，也是重要的依靠力量。同時，基層青崗組織要從講政治、講大局的高度，切實認識青崗工作的極端重要性、特殊性、長期性，不斷加大對基層青崗分崗長、青崗員的安全思想教育力度，推動安全生產奮鬥目標的落實。要發揮團的宣傳、教育和導向功能，通過廣播、電視、黑板報以及現代化媒體，全方位、立體化地宣傳青崗工作、努力營造青崗工作的濃厚氛圍;要在分崗長、青崗員中大講集團公司全年安全目標任務，大講安全工作的措施和思路，大講煤礦職工特別能戰鬥、特別能吃苦、特別能奉獻的精神，大講青崗員的安全“紅哨兵”作用。通過形式多樣、入耳入腦入心的宣傳教育活動和豐富多彩、紮實有效的主題實踐活動，進一步激發廣大青崗工作者從事現場青年安全監督檢查工作的責任感、壓力感和使命感，增強安全誠信履職意識，為企業安全生產做出積極貢獻。
二、發揮活動優勢，用豐富的活動凝聚青崗工作者
共青團的活力來源於活動。通過具體有形的活動載體實現工作意圖和工作目標是共青團的傳統優勢和工作方法。基層青崗組織要充分利用、發揮好團的活動優勢，通過設計開展安全載體活動，讓廣大青崗員在參與活動中不斷增強對基層青崗組織的歸屬感和榮譽感。
一是要提升活動質量，不斷增強活動的感染力。要靠增強針對性和實效性提升安全活動質量。要堅持貼近中心、貼近生產、貼近青崗的原則，根據不同形勢、不同時期和不同層次的青崗員實際，積極籌劃、設計和開展有特色的青崗活動。如在抓青崗員的安全培訓上，要借助多媒體等現代教學工具，通過邀請知名安全培訓講師授課，廣泛開展安全培訓技術課堂活動等方式，突出強化日常培訓、日常教育、日常指導。采取以會代訓、脫產培訓的方式，不斷加強青崗員安全業務和安全技能的係統培訓，突出《礦山安全生產法》、《煤礦三大01manbetx 》、《青崗工作條例》等法律法規知識和上級有關的安全工作批示精神，讓廣大青崗員在享受特殊安全培訓的同時，不斷增強以法監督的自覺性。在抓青崗員的作用發揮上，通過廣泛開展創崗建區、隱患排查競賽、統一上崗查崗、“安全狀元”和“最差崗員”評選等活動，進一步激發廣大青崗員安全誠信履職、積極投入青年安全監督檢查工作的熱情。同時突出以人為本，通過廣泛開展聯誼、走訪慰問、推優等活動，把分崗長、青崗員的冷暖放在心坎上，為他們解難事、辦實事，不斷增強青崗工作者的歸屬感。
二是要加大活動密度，不斷擴大活動的覆蓋麵。活動的密度和質量是一個問題的兩個方麵，是辯證統一的關係。青崗活動隻有增加密度，進行量的積累，才能實現質的飛躍，進一步提高活動質量。隻有加大青崗活動密度，才能使每一名青崗員，時刻保持清醒頭腦，牢記使命，增強責任。加大青崗活動密度，首先要增強開展查崗活動的持續性和計劃性，采取大型活動團委統一抓與靈活多樣的小型活動青崗分崗具體抓相結合的方法，靠活動支撐活動，靠活動推進活動。要結合安全生產的發展變化，通過統籌考慮，科學合理地配置青崗活動資源，進而形成活動群，產生規模效應和層次效應。要不斷擴大查崗活動的覆蓋麵，對井下各采掘頭麵、薄弱地點、安全死角進行全方位覆蓋，使廣大青崗員在參與活動中提高安全知識，受到安全啟迪。
三是要善於創新，不斷增強活動的吸引力。活動沒有創新就會逐漸失去吸引力和凝聚力。基層青崗組織要時刻保持與時俱進的創新品格和意識，把創新的思想和創新的意識貫穿在抓落實的全過程。要不斷創新青崗活動的載體、方式和內容。既要學會在認真查找工作中的不足和薄弱環節上深挖創新源;又要善於利用和激發基層分崗長、青崗員的聰明才智，在與青崗員的深入交流中捕捉活動的靈感，獲得推動工作發展的不竭動力。要不斷提高活動創新的能力，特別是通過大膽實踐，不斷嚐試，敢於和勇於走別人沒有走過的路，來不斷提高自己的創新能力。總之，要通過不斷的創新來更好地增強青崗活動的吸引力和凝聚力，推動青年安全監督檢查工作上水平、上台階，進而提高在安全生產中的貢獻率。
三、發揮組織優勢，用完善的工作機製凝聚青崗工作者
基層青崗組織現場安全監督作用發揮的好壞，關鍵在於有沒有一套健全完善、行之有效的管理機製作保障，這也是提高基層青崗組織凝聚力的重要保障。因此，創新青崗工作機製，建立自上而下、健全完善的組織網絡，是基層青崗組織發揮作用的根本所在，也是發揮優勢，服務於企業安全生產的政治基礎。首先要創新教育培訓機製，依托青年之家建立崗員活動室等學習陣地，定期組織崗員進行學習、交流，舉辦青崗員培訓、安全技術課堂，開展崗員安全監督知識競猜、隱患排查競賽等多種途徑和形式，不斷強化崗員的安全技術技能，有效增強廣大崗員發現問題、解決問題的能力。其次，要創新隊伍設置機製，采取以區隊設置崗員為主，其他形式為輔的崗員隊伍設置方式。聘請采煤、掘進、機電、運輸、通防等專業人員擔任組長，相關分崗長擔任成員，負責對各組別現場的安全監督。在分崗長設置上，團委可實行季度執行崗長製。以競聘的方式定期從分崗長中聘任執行崗長，協助青崗長統籌負責全局工作。再次，要創新監督運行機製，健全完善例會03manbetx 製、檢查反饋製、交接告示製等多項青崗工作製度，嚴格責任落實。同時，嚴格考核獎懲製度，在物質激勵方麵，遵循“能者多得、少勞不得”的原則，對在季度、年終考核優勝者給予表彰獎勵。並積極爭取區隊支持，將青崗活動納入區隊經濟分配，獎優罰劣。在精神激勵方麵，既重視正麵激勵，又充分發揮反麵典型的警示作用。及時選樹推廣先進經驗，使廣大分崗長、青崗員學有目標，趕有方向，起到很好的激勵作用。同時，設立違章崗員曝光台，對違章崗員、不負責任的崗員予以曝光，使其既丟票子又丟麵子，不斷調動基層青崗工作者爭當先進、誠信履職、抓現場安全生產的積極性，為礦井安全生產形勢的穩步發展，作出新的更大的貢獻!
二〇一二年三月
