鶴煤三礦安全文化手冊
目錄
第三煤礦願景目標……………………………………………………
第三煤礦“1、2、3、4、5、6、7、8”安全文化體係……………
十六項安全理念………………………………………………………
十項權利………………………………………………………………
安全生產原理…………………………………………………………
安全一票否決製………………………………………………………
質量標準化一票否決製………………………………………………
安全誓詞………………………………………………………………
安全行為養成…………………………………………………………
彩色礦井………………………………………………………………
礦井安全警示標誌……………………………………………………
各級領導對安全工作的指示
高度重視和切實抓好安全生產工作，是堅持立黨為公、執政為民的必然要求，是貫乇落實科學發展觀的必然要求，是實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益的必然要求，也是構建社會主義和諧社會的必須要求。
——胡錦濤
一定要抓好安全生產，對礦工負責，對人民負責，對後代負責。愛惜每一個礦工的生命，讓大家平安下井，平安回家。
——溫家寶
祝鶴煤安全高效，創建本質安全型煤礦，取得新業績。
——李毅中
祈願員工個個常安
祈願家庭日日美滿
——李永新
安全是煤礦永恒的主題，沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有一切。
——徐偉
安全是福，平安是福。
——吳智明
嚴格質量重現，創建平安礦井。
——馬長江
第三煤礦安全文化是創新型企業文化的主體部分，是具有三礦特包的安全價值觀和安全行為規範產總和。
安全文化建設，目的在於通過理念滲透、精細管理、安全警示、標識係統、良好安全行為養成等方式，把安全工作放在“高於一切、重於一切、先於一切”的位置，通過嚴格的製度管理，實現安全目標願景。
第三煤礦“1、2、3、4、5、6、7、8”安全文化體係
“1”即一個目標
安全02manbetx.com 零目標
“2”即“六預”“六防”
預想 預知 預測 預報 預警 預控
個人防02manbetx.com 崗位防02manbetx.com 班組防02manbetx.com
區隊防事故 技術防事故 安檢防事故
“3”即建設三支隊伍
1、建設一支具有駕馭安全生產的幹部隊伍
2、建設一支保障有力、技術過硬的專業技術隊伍
3、建設一支高素質的本質安全型職工隊伍
“4”即大力倡導“四個四”
1、四個沒有：沒有安全就沒有職工的家庭幸福，沒有安全就沒有企業的經濟效益，沒有安全就沒有幹部的政治生命，沒有安全就沒有礦井的持續發展。
2、四個就是：違章指揮就是殺人，違章作業就是自殺，不製止違章就是見死不救，不懲處違章指揮就是嚴重瀆職。
3、四個有心：抓安全要有決心，抓質量要有恒心，抓三違要有狠心，抓教育要有耐心。
4、四個不能：違章的話不能聽，冒險的活不能幹，帶血的煤不能要、違規的事不能辦。
“5”即五個貴在
安全方針貴在堅持，01manbetx 01manbetx 貴在貫徹，安全管理貴在到位，安全監督貴在嚴厲，安全責任貴在落實。
“6”即構建六個係統
六個安全文化係統為：理念引領係統，征集、提煉有特色的安全理念和價值觀，使其規範和引導職工搞好安全工作。安全管理係統，以企業文化建設為前提，以精細化為基礎、以“5E”標準體係為根本、以星級攀升為支撐、以信息化為平台，使安全管理工作能夠係統的開展;行為養成係統，以員工“6S”行為規範為基準，配以相應的組織體係、製度體係、責任體係、督查體係、考核體係、社區體係，使職工文明行為不斷得到養成;教育培訓係統，以礦、區隊(科室)、班組三級學習網絡為基礎，以“三學”、“三個一”、“七學”、“十個一”等為基本學習形式，形成完整教育培訓係統;安全環境係統，以環境改造人，影響人為出發點，以安全質量標準化為支撐點，形成以“環境、人、物”為良性循環的安全環境係統;考核獎懲係統，建立完善的考核標準和考核機製，係統的對其進行鏈接，依照考核結果嚴格兌現獎懲。
“7”即七種文化力
七種文化力為：保障力，確保資金投入，充分運用現代化安全技術和裝備，搭建一個堅實的安全保障平台，針對安全工作發揮保障力;管控力，在安全理念引導下建立健全各項安全管理製度及工作流程，利用規章製度夯實管理基礎，體現管控力;執行力，使各項規章製度和措施規劃能夠得到不折不扣的貫徹執行保證安全工作執行有力、落實到位;凝聚力使廣大職工具備團結協作、凝心聚力的精神，在安全工作中發揮整體效應;學習力，通過培育學習型企業，教育廣大職工刻苦學習，主動尋求知更新和思維創新，實現職工隊伍整體素質的提升;親和力，落實“以人為本”，想方設法為職工做好事、謀福利，營造良好的人際關係、和諧工作的生活環境;創新力，創新是企業做實、做強、做大的靈魂和源泉，隻有不斷的理論和實踐創新，才能實現我礦的可持續發展。
“8”即八大基礎
八大基礎是：數字化、精細化管理，以精細編碼為前提，以礦網站為平台，實現生產上精耕細作，經營上精打細算，工程上精雕細刻，技術上精益求精。質量標準化，通過完善、豐富、創新、提高質量標準化理論(標準)和創造性的實踐，構建安全生產長效機製。培訓，建立嚴格的礦、隊、班組三級培訓管理製度和考核體係。做好管理人員、班組長、特殊工種、一般工種、新工人、轉崗工人的安全技術培訓。加大對無證上網的處罰力度，實現所有工種全部持證上崗和安全技術素質的提高。安全生產責任製，嚴格執行各級安全生產責任製，抓安全首先抓幹部，出現總是先追究幹部的責任，形成一級抓一級、層層抓落實的安全責任體係。重點治理，狠抓以“一通三防”、頂板管理、機電運輸和防治水為重點的現場管理，尤其要以防滅火、強力支護、機電“三大”保護為重中之重。幹部走動式管理，即下井管理人員隱患排查必須定時間、定地點、定路線、定責任，檢查出的隱患難與共除告知跟班隊長(班長)和現場安檢員外，還要寫在工作麵看板和D卡上，升井後再將隱患發布到礦網站和電子大屏上的動態隱患檢查機製，實現安全質量標準化動態達標。員工安全行為養成，是指通過行為規範、係統描述、崗位描述、手指口述等安全行為的養成，實現人人上標準崗、幹標準活、做示範員工。考核獎懲機製，考核是各項工作落到實處的重要手段，獎懲是把各項安全管理辦法落到實處、實現“法治”的根本途徑，健全、高效考核獎懲機製的動作是實現我礦持續和發展的基礎。
安全理念
1、所有事故都可以避免。
2、各級管理層對各自的安全直接負責。
3、所有的隱患都可以控製。
4、安全是被聘用的條件。
5、員工必須接受嚴格的科學培訓。
6、各級主管必須進行審核。
7、發現人的不安全行為和物的不安全因素必須立即糾正。
8、設備、設施、工藝全過程安全、質量管理。
9、量化考核、定量跟蹤，獎罰到每個人，落實到每個現場。
10、所有事故都調查。
11、重視職業道德。
12、實施最佳最快事故和隱患處理安全行為。
13、差距和先進的及時總結。
14、下班後的安全是企業安全的基本部分。
15、良好的安全等於良好的業績。
16、安全工作以人為本。
十項權利
井下職工的十項權利
1、帶班人員不下井，工人有權不下井。
2、帶班人員早出井，工人有權早出井。
3、安全隱患不排查，工人有權不作業。
4、管理人員違章指揮，工人有權不執行。
5、沒有安全措施，工人有權不開工。
6、不組織班前安全學習，工人有權不下井。
7、未進行“三位一體”(班長、安全檢查員、瓦斯檢查員)安全檢查，工人有權不開工。
8、監測監控係統安裝不到位、運行不正常，工人有權不開工。
9、不配全合格的勞動保護、防護用品，工人有權不下井。
10、避災路線不標識，工人有權不下井。
安全生產原理
1、安全周期率
安全工作的力度大小，安全狀況的優差好壞，是波動曲折的。安全狀況的波動與安全工作力度的波動呈反向運動;安全狀況平穩的時候，正是驕傲自滿、鬆勁麻痹的時候;安全出現問題之後，往往開始發奮扭轉被動局麵。居安思危，警鍾長鳴，如履薄冰，戰戰兢兢，是難能可貴的危機意識，是最應該辦到而又最難辦到的。
2、人的安全的升華規律
理念決定人的行為，安全理念決定人的安全價值觀。煤炭企業要培育本質文化，安全是其成為發展力，推動企業可持續發展，就像一片沃土，催生命力;就像春天，孕育一代代開拓創新的嶄新力量。獨特的安全理念在人的思想意識領域的不斷深化，就像一隻無形的“世手”，撬動企業安全管理“杠杆”的另一端不斷上升。
3、人的生物節律變化規律
在人的近百種節律中，最重要的節律有三種，即23天的體力盛衰周期，28天的“情緒波動周期”和33天的“智力強弱周期”，簡稱為體力節律、情緒節律和智力節律。人的一生都受到這三個節律的影響。人們的三節律都接近各自的高潮期峰頂時，人的各方麵的能力均可以最大限度的發揮出來;反之，三個節律都接近它們各自低潮的低穀時，人們就容易出差錯，容易發生事故。
4、安全木桶原理
一個木桶盛水的多少，不是取決於組成木桶的所有木條長度的平均值，更不是取決於最長的木條，而是取決於最短的那一根，取決於木質最差的那一條。安全工作的好壞，事故的發生，不是取決於大多數人，而是取決於數量極少的“三違”人物、危險人物、事故“苗子”。
5、安全鏈條規律
大工業生產的連續工藝把管理者和作業者組成協作勞動的群體，也就是一條環環相扣的鏈條，任何一個鏈環的斷裂，都會危及上下連環以及整個鏈條。安全是一個閉合的鏈條，每一個鏈環都是活體主宰的崗位，安全的係數是由各崗位鏈環的閉合程度決定的。
6、安全杠杆原理
安全管理工作需要永恒的動力。在安全管理機製中，安全考核是杠杆，安全獎懲製度是支點，安全工作落實兌現是動力，形成一個相互聯係、全麵聯動的有機整體，撬動安全管理工作規範運行，提高了安全管理成效，起到了“四兩拔千斤”的特殊功效。
7、傷疤效應
好了傷疤忘了痛，是普遍現象，傷亡事故的獻血和生命，對於承受者本人來說，或死或傷，大多人已經失去接受教訓的資格;其餘的部分人，卻不撞南牆不回頭，不臨深淵心不驚，眼看傷疤不想痛。
8、生產方式變化規律
煤礦井下采煤工作麵、掘進頭以及運輸、通風等作業場所，都在頻繁移動變化。一些臨時性的支護設施都是作業者自己施工自己撤銷的移動所帶來的臨時性，不可避免的滋生將就、湊合、僥幸等觀念和行為。因此，動態的工程質量標準化，是安全最重要的保證，而又是現場作業中最難實現的。
9、安全堤壩原理
安全的堤壩是眾多因素構成的，任何細小局部的隱患，都會危及堤壩，所謂“千裏之堤潰於蟻穴”，嚴重的“三違”、隱患，是顛覆性、破壞性極強的毀堤行為，防患於未然，絕不能讓堤壩決口，一旦決口要堅決堵漏，亡羊補牢。不然，勢猛迅急，很難補救。
10、球體斜坡原理
安全工作如同推球上坡，眾人協力，推動力越大，球體上升越快、越高，勢能是向下的，稍有懈怠鬆勁，球體就會下滑，安全工作上的任何放任，撞運氣，順其自然，甚至放手不管，安全這個“球體”必然會滑下來，砸傷壓壞的是推球的人，因為他是安全責任人，是第一責任者。
安全一票否決製
對出現事故的單位、班組，取消單位年度各項評比資格;違章造成事故者，一律取消個人評先、晉升資格。
質量標準化一票否決製
對當月完不成達標計劃的單位，不論生產計劃是否完成，都視為沒有完成生產任務，並按規定取消勞動競賽資格。
安全誓詞
為了自己的生命安全，為了家庭幸福團圓，為了企業的穩定發展，我一定時刻注意安全，自覺遵守安全規章製度，嚴格執行安全技術措施，堅決做到不違章、不違紀，不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害，為安全生產做貢獻!
安全行為養成
(一)個人安全防護裝備的安全行為養成。
(二)乘坐提升運輸設備的安全行為養成。
(三)行走站立的安全行為養成。
(四)防災避災的安全行為養成。
(五)主動了解安全信息的安全行為養成。
(六)安全確認的安全行為養成。
(七)自覺服從的安全行為養成。
(八)主動學習磨練的安全行為養成。
(九)安全作業的自我崗位描述行為養成。
(十)確保安全的自我身心調適行為養成。
彩色礦井
國家安全色的規定
國家規定了紅、藍、黃、綠四種顏色為安全色。安全色是傳遞安全信息的顏色，是把一組色彩係統，運用在工作現場的環境、物品等視覺傳達實物(媒體)上，通過色彩的知覺刺激與心理反應，向現場人員表達安全警示和識別提醒。
1、紅色表示禁止、停止、危險以及消防設備的意思。凡是禁止、停止、消防和有危險的器件或環境均應塗以紅色的標記作為警示的信號。
2、藍色表示指令，要求人們必須遵守的規定。
3、黃色表示提醒人們注意。凡是警告人們注意的器件、設備及環境都應以黃色表示。
4、綠色表示給人們提供允許、安全的信息。
我礦的安全色，以國家規定的安全色為基礎，根據不同的設備設施在安全生產中所起的作用和對工作人員的安全所產生的危害程度，用以下32種顏色對所有設備、設施進行了刷漆。
我礦的安全色
以國家規定的安全色基礎，根據不同的設備設施在安全生產中所起的作用和對工作人員的安全所產生的危害程度，用以下32種顏色對所有設備、設施進行了刷漆。
1、管子顏色(編碼白底紅字)：
風管：大紅
供水管：深綠
防塵管：天藍
吃水管：深藍
注氮管：湖藍
灌漿管：檸檬黃
排水管：中綠
管子架：玫瑰紅
2、井下各錨噴巷道：頂部白色
3、司控道岔控製箱：黃色
4、泵房門、變電所門：藍色
5、變電所內設備：高壓紅色，低壓黃色
6、大巷倉庫門、調車室門：桔黃
7、井下大巷皮帶架、各盤區皮帶架：桔黃
8、平板車、花車、礦車、耙鬥機：桔黃色;輪對黑色;軸承端蓋紅色
9、電機車：天藍色+放射性反光帶
10、單體柱藍色;拉杆桔黃;防倒器大紅;前探梁桔黃
11、炸藥、雷管箱：大紅;工具箱、水炮泥箱：藍色
12、絞車桔黃色;阻車器紅色;
絞車“四壓兩戧”、保險擋及拉杆：紅白相間(300㎜)
13、200D水泵泵體：天藍色，對輪及護罩紅色;其它泵按原色;手輪：大紅;閥門體：綠色
14、井下高壓設備：紅色;低壓設備：黃色
15、移動變電站：天藍色
16、溜子機頭、機尾、破碎機、減速機、轉載機：桔黃色
井下電機：藍色 擋煤板：天藍色
17、綜采大立柱：紅色;支架：天藍色
18、綜采液村係統泵站：泵體紅色，泵箱白色
19、各種綜合保護：照明、127v綜保黃色，其它綜保藍色
20、煤電鑽：銀白
21、采掘開斷路開關：紅色
22、起動開關：黃色 電器五小件外部黃色、芯紅色
23、信號箱：藍色：按鈕紅色
24、手動反道器：大紅色
25、開關架：鐵紅色
26、皮帶過橋：黃色
27、綜采機組：采煤機桔紅，電機天藍，滾筒黑色
28、電纜槽、夾板、磁軌(統稱擋煤板)：天藍色
29、電纜槽與中部槽體：桔紅色
31、消防沙箱、桶：紅色
32、電纜鉤：鐵紅
33、井下警示、提示係統，按國家規定圖文並茂。
《第三煤礦安全文化手冊》編委名單
主 編：徐 偉 吳智明
副 主 編：楊元林 萬新民 馬長江 王永奎
王仲傑 李保德 王明德 李富生
劉喜栓 楊紅軍
編寫人員：李 紅 徐宏勳 趙誌勇 郭曉丹
楊曉鶴 桑獻玲
