巴音煤礦安全質量標準化建設計劃
為了夯實安全生產基礎，認真落實安全生產標準化達標要求，進一步加強我礦安全管理，夯實安全基礎，建立安全長效機製，鍛煉隊伍，提高職工素質，進一步提升綜合管理水平，樹立良好的形象，使我礦井上下及工業廣場麵貌有明顯改善，結合我礦實際，現對我礦安全質量標準化工作作出如下達標計劃。
一、總體思路：
本著先易後難、以點促線、以線帶麵、分步驟紮實推進、整體提高的原則，從某一點做起、從每一架棚、每一根錨杆做起、從每一道工序、每一個小班管理做起，不折不扣地嚴把質量關，大打安全質量標準化攻堅戰。
二、總體目標：
為了認真貫徹落實國家，盟、旗、各級文件指示精神和礦井安全生產的順利進行，我礦計劃在2012年底對於煤礦安全質量標準化的八個方麵全部達到盟一級標準。
三、職責劃分：
分管領導是分管單位安全質量標準化的總負責人，對分管單位的安全質量標準化達標工作總負責;各單位是安全質量標準化的責任主體，單位負責人對本單位各專業的安全質量標準化工作負責;科室是相關專業安全質量化的監督、檢查和指導負責。現將安全質量標準化工作分工如下。
1、安檢科是安全質量標準化各專業內部檢查結果彙總，上報和上級安全質量標準化檢查的牽頭以及獎罰的落實單位，負責文明施工責任區的劃分單位。
2、生產技術科是采煤、掘進、災害防治質量標準化的規劃、設計、監督、檢查、驗收和指導單位，是相關專業安全質量標準化的管理責任主體，對相關專業的安全質量標準化達標負責。
3、機電科全礦機電、運輸安全質量標準化的規劃、設計、監督、檢查、驗收和指導單位，是相關專業安全質量標準化的管理責任主體，對相關專業的安全質量標準化達標負責。
4、通防科是全礦通風安全質量標準化的規劃、設計、施工、監督、檢查、驗收和指導單位，是通風安全質量標準化的責任主體，對通風安全質量標準化達標負責。
5、調度室是安全管理質量標準化的規劃單位，是安全管理質量標準化的責任主體。
6、供應科負責對全礦安全質量標準化的使用材料等工作負責。
7、各單位是安全質量標準化的責任主體，負責本單位安全質量標準化的規劃、施工和驗收達標工作，要強化自我約束、自我管理、單位負責人對本單位各專業的安全質量標準化達標工作。
8、班組長要嚴把工序質量關，每一道工序都要先上尺上線確定各部位尺寸，對不符合質量標準的要處理在班內。
9、驗收員要認真履行職責，嚴格上尺、上線管理，把好質量驗收關、嚴格隱藏工程管理，要對照驗收項目內容逐項驗收，不符合標準的必須及時進行處理，對各項驗收結果認真做好記錄。
10、要求每位職工要按照標準作業，上標準崗、幹標準活。
11、科室管理、監督不到位，把關不嚴的，礦對科室負責任人和區隊長進行處理，直至追究行政責任。
掘進質量達標計劃
一、製定標準
依據《巴音煤礦安全質量標準化礦井認定考核辦法》，結合我礦的實際，製定《采掘工程質量管理製度》，用以指導和管理我礦的采、掘工作麵的工程質量，促進安全質量標準化各項工作的落實。
二、規劃目標
(一)必備條件
1、年度完成公司下達的開拓進尺計劃。
2、掘進工作麵杜絕重傷及以上02manbetx.com 。
3、每月組織安全質量標準化自檢，采掘頭麵覆蓋率達到100%。
(二)等級目標
1、礦井年度采煤專業達到安全質量標準化盟一級質量標準要求，即標準化得分不低於85分。
2、礦井年度掘進專業達到安全質量標準化盟一級質量標準要求，即標準化得分不低於85分。
三、具體要求
1、各采、掘區隊認真開展學習《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》的活動，製定本單位安全質量標準化管理製度，將各項具體工作明確責任到人。
2、區隊加強日常工程質量施工管理，嚴格執行作業01manbetx ，按照設計進行施工。職能科室加強掘進工作麵工程質量管理，加強現場指導和服務，提高工程質量及文明施工標準，達到動態達標。每月底礦組織進行質量標準化驗收，並嚴格按照標準進行質量評定。有不合格工程的區隊，要寫出質量02manbetx.com 03manbetx 報告，並責令限期整改。
3、適當增加標準化投入，提高工作麵文明施工標準。
①入口處要有明顯的施工單位標誌牌。
②各類標誌牌、圖牌板要統一標準、規格。巷道每100米處設有進度標誌牌，工作麵施工牌板內容與作業01manbetx 保持一致。
③煤巷掘進巷道鋼帶、錨索梁統一編號，岩巷掘進巷道中、腰線刷白。
④巷道內不得有積水、淤泥、浮煤(矸)，材料應在要求的巷道內碼放整齊。
⑤巷道內電纜、風水管路、風筒、照明設施吊掛整齊，風水管路編號管理。
⑥機電設備各種保護齊全，衛生清潔，達到完好標準。
⑦安全設施配備齊全，並保證完好、正當使用。
⑧機電設備(配件)、支護材料、回收材料分類碼放，掛牌管理。
4、各采掘區隊加強基礎資料的管理，分頭、麵按規定建立技術經濟檔案。作業01manbetx 、安全技術措施按照《煤礦01manbetx 01manbetx 》編製、審批、貫徹、落實。
5、加大管理創新、技術創新的推廣力度，提高安全管理水平和勞動效率，夯實安全基礎。
機電、運輸質量標準化計劃
為進一步提高我礦機電運輸的基礎管理工作，強化我礦機電運輸建設，紮實推進機電運輸安全質量標準化工作，改善井下環境麵貌，確保機電運輸“安全無02manbetx.com ，運轉無影響”的最終效果，打造礦井機電運輸建設安全生產長效機製，實現安全形勢持續穩定健康發展，結合我礦實際，製定機電運輸專業達標計劃。
一、 實施辦法
1、明確責任義務
(1)機電運輸標準化工作，按照“礦統一領導，業務科室負責，基層區隊全麵參與，全體幹群攜手共創”的模式開展工作。
(2)責任劃分：
陳國江：全麵負責全礦的機電運輸達標工作;
王雪峰：負責全礦的機電運輸達標的具體指導工作;
羅崇偉：負責機電運輸質量標準化的檢查、協調工作;
於永亮：負責掘進係統及安裝隊達標技術工作;
李 文：負責供電係統及機電隊的達標技術工作;
二、機電運輸專業達標總體規劃
1、機電運輸達標目標
機電運輸專業做到了安全無02manbetx.com ，運轉無影響，設備三率(完好率、待修率、事故率)達到了 95%以上，機電運輸專業質量標準化達標率90%，安全質量標準化達到盟一級標準;礦井安全程度評估自評達到並保持了機電運輸質量標準化盟一級標準。
2、加強管理、注重提高機電運輸設備運行質量：
(1)加強精細化管理，進一步提高機電運輸質量標準化管理水平，密切貼合質量標準化標準，深入現場指導，使我礦的機電運輸質量標準化工作再上一個新台階，確保全礦機電運輸安全運行。
(2)開展專項整治活動。根據不同時期的突出問題，開展各種專項治理活動。如機電保護專項治理活動、皮帶機專項治理活動、斜巷運輸專項治理活動等。通過這些活動的開展，消除我礦存在的一些機電運輸方麵的安全隱患，促進我礦機電運輸標準化水平的提高。
(3)加強設備的檢修工作，嚴把設備修理質量關。對於現場的設備檢修，一是要求全麵檢查，重點修理，檢修質量與檢修人員掛鉤，建立檢修檔案，要日檢確保全天，月檢確保全月，建立獎懲製度。二是對於地麵修理和外委修理的設備，能通電試運行的，要求試運行，電纜、潛水泵都要有檢驗手段，以提高機電運輸設備的檢修質量，確保機電運輸設備的安全運轉。
3、繼續深入開展機電工培訓，提高機電運輸人員素質
進一步提高機電職工的業務素質，積極組織對全礦機電工種進行培訓，並按要求對職工進行機電運輸知識培訓。
4、繼續深入推進“安全質量雙確認法”，從安全技術措施、設備配件、工具材料、人員組織和安全責任、安全與質量監督檢查等五個方麵保證大型設備的檢修安全與有序進行。
5、加大安全投入，對斜巷提升進行細致優化與升級，確保礦井安全運行。
6、促進科技與管理創新，對現有科技與管理創新進行細化，分係統、分類別進行統計與引導，確保我礦科技與管理創新持續升溫。
7、作好工作麵安裝拆除的協調，從人員、設備、工期進行調配，確保工作麵采掘接替正常。
通風質量達標計劃
一、製定標準
依據《巴音煤礦安全質量標準化標準礦井認定考核辦法》，結合我礦的實際，製定《通風安全質量標準化驗收與管理辦法》，用以指導我礦的通風安全質量標準化管理，促進質量標準化各項工作的落實。
二、規劃目標
等級目標
1、礦井年度通風專業達到安全質量標準化盟一級質量標準要求，即標準化得分不低於85分。
三、具體要求
1、各掘進區隊認真開展學習《通風安全質量標準化標準及考核評級辦法》的活動，讓職工掌握質量標準。
2、各隊建立健全“一通三防”管理製度，明確分工責任到人，並嚴格落實。
3、加強礦井通風係統的投入。
4、加快通風主體工程的施工。
5、適當增加通風標準化投入，通風設施、瓦斯管理牌板的投入，建立牌板吊掛標準。
6、加大瓦斯防治投入，購進瓦斯檢查、監測監控儀器儀表，配齊檢查人員。
7、通風部門加強采掘區隊“一通三防”質量標準化管理，除日常加強監督外，每月底進行質量標準化驗收，嚴格按照標準進行質量評定。
安全管理質量標準達標計劃
根據各級領導指示精神，在確保生產組織協調的同時，提高全體人員的綜合素質，以適應礦井快速發展的要求。
具體規劃如下：
1、嚴格按照生產計劃組織生產，盡量完成公司規定的生產掘進尺進任務。
2、時刻掌握安全生產動態，對發生的各類事故做到應急指揮，盡量減少事故損失。
3、嚴格按照調度專業質量標準化要求，進行規範管理，主要各類台帳的規範化，積極推廣各類台帳的微機化管理，全麵提升內業資料的管理水平。
4、繼續加強全員學習及技能培訓，針對職工的基本素質情況，有針對性地開展業務技能學習。
5、加強對應急預案和災害預防處理計劃的演練，全麵提升礦井的抗災能力。
6、積極開展雨季“三防”和冬季“三防”工作，嚴格按照上級文件精神，對分管業務範圍內的工作認真排查並落實整改。
7、嚴格落實各工種的安全生產責任製，使每位職工都能嚴格按照“三大規程”組織指揮生產，做到分工明確、責任到位。
8、積極和礦領導溝通，完善各類製度和裝備，嚴格按照專業質量標準化標準配備，以便準確及時了解各類生產情況，更好的指揮生產。
9、加強對職工安全意識的提高和培養。
