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築牢全員安全之責 夯實煤礦安全之魂

作者:梁立梅 2011-05-05 10:22 來源:寧夏
築牢全員安全之責 夯實煤礦安全之魂
——也談新形勢下 煤礦企業 安全宣傳的重要性
(寧夏銀星煤業公司 梁立梅)
2010年,於能源行業說,發生的兩件大事可謂記憶猶新,一是3月28日發生在我國的王家嶺 煤礦透水 02manbetx.com 。另一個是8月5日發生在智利聖何賽銅礦的埸方 02manbetx.com 。初看起來,兩個 02manbetx.com 具有一定的相關性,即都是從事高危能源行業,都有人員困於井下,政府動用一切力量行駛救援。但結果卻截然不同,一個是耗資一個多億,仍使38條鮮活的生命殞然而落,留下了慘痛的教訓;一個是經過近70天的堅守、救援,33名被困人員創造了生命的奇跡,成功升井。
兩個 02manbetx.com 無疑如一顆重型炸彈,牽動著許多人特別是礦井工作者的神經,引起大家的深思,相同的窘境,之所以會出現完全不同的結果,歸根結蒂來說,得益於大家對於 安全的認識;得益於良好的培訓和防範;得益於健康積極的心裏狀態;得益於“緊急避難所”;得益於礦工應急處理的能力;得益於先進的技術裝備,總之,智利礦難的成功營救再次抒寫了在地下700米生存70天的 案例不是傳說,而是一套完善的應急機製,而是一套行之有效的 安全知識培訓。
另一組數據,一個是英國國家煤炭博物館資料室給出了一組數字;19世紀60年代,英國每年每200名 煤礦礦工中就有1人死亡;20世紀初,每600人中有1人死亡;20世紀50年代,每1000人中有1人死亡,而現在,英國煤礦每年死亡的礦工人數幾乎為零;而在我國,據最新不完全統計顯示,2010年,我國 02manbetx.com 死亡人數為2631人,約占世界煤礦死亡人數的80%。這一組數據,如一記響亮的耳光,抽打著國人的臉麵,同樣的生產環境,同樣的人工作業,為什麼結果有如此大的懸殊?
兩個 案例,一組數據,明晰地告訴我們,與國外發達國家相比而言,我國煤礦行業還需進一步規範,還需一套科學的、行之有效的 安全知識滲透到生產、生活的每一個環節當中,進一步夯實幹部職工隊伍的整體素質,使“安全意識”、“一切以安全為出發點和歸宿”成為所有工作的重中之重,真正把“安全”放在一切工作的首要地位,圍繞安全出成績、出效益這個中心,大做文章。同時,我們也可以看到,近年來,隨著煤礦行業的快速發展,我國也開始把 煤礦安全生產放在一切工作的首位,然而,一些重大事故仍不可避免,瓦斯爆炸、透水事故、頂板事故、人為違規操作造的人身死亡事故居高不下,安全生產形勢十分嚴峻,之所以出現如此情況,具體原因是:一是大量使用臨時工、協議工,而這些職工 安全知識缺乏、素質低下、盲目冒險作業,遇險後手足無措,缺乏應變能力和自身防護能力;二是煤礦生產條件不達標,煤礦企業領導忽視安全,片麵追求經濟效益,生產設備隱患未能有效治理;三是職工 文化技術素質低劣,缺乏基本安全常識;四是部分工人把安全操作與提高效率對立起來,盲目追求產量和獎金而誤入危險的怪圈,一味拚設備拚體力,缺乏正確的安全價值觀、安全意識差;五是基層隊(班) 安全 管理落後, 班組長安全 文化涵養差,因為以上五點的存上,大大影響了煤礦生產的安全性,也在很大程度上造成了 煤礦安全事故高發、頻發的主要原因。
我們知道,煤炭產業作為一個特殊行業,生產條件差,工作場所處於不斷的變化之中,自然災害和生產事故的危險源始終影響和製約著煤礦的安全生產。要徹底扭轉事故多發狀況,塑造煤炭企業良好形象,並最終達到消除事故和職業危害,實現本質安全和可持續發展,就迫切需要在企業內部建立並保持一種自我製約、自我完善的安全生產 管理運行機製,盡可能地完善和提高領導幹部和職工的安全意識和安全行為,加大安全培訓力度。而當前,煤礦單位及相關上級 管理部門要全方位、多角度地開展各種形式的安全宣傳教育活動,使得安全 文化根植於人們的心中,使得事事、時時、處處都有安全提醒,隻有這樣,當職工在工作時,特別是在井下作業時,想到 安全知識,記著親人的叮囑,回想著血淋淋的教訓,才不會掉以輕心、違規操作。那如何才能做到讓安全 文化知識進駐每個人的心中,起到其應有的作用呢?
一、加強安全文化宣傳,提高礦工的安全素質
同樣是井下作業,在危險源大致相同的情況下,我國緣何與國外存在很大距離,原因之一就是人員的整體素質不夠硬,特別是安全文化知識沒有完全沉澱下來,這就造成了凡事想當然的作業習慣,人為違規生產、視效率為第一,無視小危險源的存在,直到最後釀成大禍時才追悔莫及。所以,當前應根據煤礦行業的特點,開展安全文化、安全知識及安全技能的教育,做到安全知識天天講、時時說。同時,要加強安全教育培訓的力度,利用一切可能的時間,向員工灌輸“以人為本,安全第一”、“安全就是效益、安全創造效益”、“行為源於認識,預防勝於處罰,責任重於泰山”、“安全不是為了別人,而是為了你自己”等安全觀念,樹立“不做沒有把握的事”的安全理念,形成“人人重視安全,人人為安全盡責”的良好氛圍。要定期對一些特種作業工種舉辦安全培訓,有一套係統的適用於煤礦行業的安全宣講資料,使之做到有規可循。同時,隨著此行業的發展和變化,要不斷更新和充實材料,以推進的整體行業的跨越式發展。另外,做到班前會有安全提醒的內容,把安全知識及提醒融入到職工的吃、喝、住行等生活中,讓他們時時被安全文化所包羅,同時,把有關忽視安全所造成的惡劣後果 案例也放到明顯之處,讓它的警示作用隨時影響大家,讓大家在無形中記住不遵守安全規定所帶來了血與淚的教訓。
二、開展豐富多彩的安全文化活動,使安全知識深入人心
要增強企業的凝聚力,提高幹部職工的向心力,不僅依靠的是經營上的高效益和員工生活水平的提高,還需心靈的認可、感情的交融、共同的價值取向等。因此,開展豐富多彩的安全文化活動,是增強員工凝聚力、培養員工安全意識的一種好形式。煤礦行業必需把開展安全文化活動當做一項長期的係統工程來做,同時,要創新安全文化宣傳活動方式,讓職工群眾在寓教於樂中領會和接受安全知識,一是要廣泛地開展認同性活動、娛樂性活動、激勵性活動、教育性活動,讓煤礦職工在活動中感受安全知識的重要性和必要性,進而規範到自己的行為之中;二是要張貼 安全標語,營造潛移默化的安全氛圍,在職工群眾的日常作業、生活中盡可能張貼有關安全宣傳的標語、警句,如可以在聯合建築內、礦區的醒目位置、職工經常聚集的地方、井下巷道等地方張貼安全警示標語;三是要舉辦安全 論文研討、安全知識競賽、安全演講、事故安全展覽,定期組織這類活動,通過競賽係統地宣傳安全於企業發展及自身發展的密節關係;四是要建立光榮台、違章人員曝光台,及時地把一些在安全方麵有突出貢獻的先進個人和集體刊登出來;五是要開展安全競賽活動,實行安全考核。
三、加強安全文化宣傳,需讓管理層與職工群眾認識到安全管理的重要性
煤礦管理層是 煤礦安全生產的組織者、領導者、教育者和引導者,管理層的強與弱對安全生產至關重要。當前, 煤礦管理者必須達到國家七部委《關於加強煤礦安全基礎管理指導意見》規定的學曆和經曆。同時, 煤礦管理者必須嚴格執行值班和入井帶班 製度,帶班領導要與工人同上同下,及時發現並處理安全生產存在的問題;職工群眾身處安全生產第一線,對哪裏存在隱患最清楚,排查治理隱患的要求最迫切,因此抓好安全生產,必須發動和依靠企業廣大職工和群眾,廣泛開展群眾性排查治理隱患和舉報非法違法生產與建設行為活動。煤礦安全生產涉及礦井掘進、機電、通風及後勤服務等各個方麵,涉及到煤礦的每一名職工,隻有管理層當好指揮, 安全管理人員當好領唱演員,職工群眾當好合唱演員,指揮、領唱、合唱融為一體,才能保證達到最佳效果。
與此同時,筆者認為,要使安全宣傳起到深入人心的作用,就要做到貼近職工,要不斷探索安全宣傳工作的新路子、新方法,並做到 “四性”。針對性;即對所有從事井下作業的人員應按照采、掘、機、運、通等工作進行仔細分類,有針對性地進行安全知識培訓。及時性:就是及時地對“三違”人員進行 安全技術培訓;同時,對老工人和特殊工種,也應及時進行定期崗位宣傳或特殊工種培訓。實用性:要多結合本礦的安全生產實際,對職工進行實用的安全教育,特別是認真組織職工學習作業 01manbetx 01manbetx 01manbetx 等一係列現場施工 措施,確保職工能夠掌握住最基本的實用安全知識。獨特性:安全工作和其它工作一樣,也需要創新的工作精神,“獨特性”即是在安全宣傳工作中,根據本單位的特點,製定出獨特的容易讓職工接受的宣傳方法。
最後,安全文化宣傳教育應該是全過程、全方位的教育。煤礦企業應該形成以輿論網、警示網、教育網、監督網、幫交往、培訓網的安全建設為載體,黨政工團齊抓共管,充分發揮各部門的職能作用,全麵健全完善安全文化網絡。在對幹部、工人進行安全教育、培訓,對各級管理人員要進行安全 法規和安全責任製教育的同時,還要對職工家屬及其子女進行安全宣傳教育,了解煤礦安全的特殊性、必要性和重要性,從而形成一種人人關心安全,人人搞好安全的氛圍。
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