新礦集團協莊礦“三大體係”保障礦井安全生產平穩發展

新礦集團協莊礦立足於消除傳統 安全 管理模式給 安全生產帶來的不利影響，創新建立健全了係統完善的崗位 安全責任 管理體係、逐級負責的隱患防控體係和覆蓋全員的 安全激勵機製，構建了責任明晰、責權一致、人人誠信的自我約束 安全 管理新機製，有效保障了礦井安全發展。
　　係統完善的崗位安全責任 管理體係。該礦將安全責任劃分為生產崗位工種、區隊管理人員、部門專業人員、副總以上礦領導四個責任層次，分別製定了規範的崗位 標準和與之相配套的安全生產責任追究 製度。使專業、單位、 班組直至個人都明確自己應該做什麼、怎麼做、負什麼樣的責任，每一項工作由誰考核、誰把關、誰驗收，形成了“凡事有章可循、凡事有人管理、凡事有監督考核”的責任管理新局麵。
　　逐級負責的隱患排查防控體係。該礦為了做到“防患於未然”，製定了五級安全隱患防控體係，對安全隱患實行超前控製、提前防範。崗位安全隱患防控。按照“手指口述” 標準，要求每一個職工對自己崗位職責範圍內的安全狀態進行評估，並及時消除隱患； 班組安全隱患防控。由 班組長牽頭，每個班次都對 班組所轄範圍內的安全狀況進行全麵徹底排查；區隊安全隱患防控。由區隊每周進行一次排查；專業安全隱患防控。各專業堅持實行周排查、旬驗收，月考核 製度，對排查出的隱患由專業科室組織人員按照環環落實、層層落實的要求進行整改，安監部門負責驗收；礦級安全隱患防控。由總 工程師或安監部門負責人牽頭召集各專業負責人及工程技術人員，對整個礦井範圍內的重大安全隱患進行旬排查。
　　覆蓋全員的安全激勵機製。該礦為了引導全員以正確的態度對待誠信，讓安全誠信的單位和個人享受更多的實惠，讓違章失信的單位和個人承擔更多的違信成本，建立健全了獎罰分明、運作有序、覆蓋全麵的安全誠信管理機製。健全職工安全誠信檔案記錄機製。將違規違紀、弄虛作假的單位或個人的失信行為記錄在誠信檔案中，列入不誠信單位或個人“黑名單”，讓其丟麵子暴醜，嚴格督促其改變不誠信思想行為；建立安全生產誠信 評價製。結合礦井發展及時製定安全誠信管理的 評價 標準和辦法，定期對單位或個人安全意識、安全素質、安全責任、安全環境、保障能力、安全 文化等進行綜合 評價，評估結果及時備案，定期公布；建立安全誠信考核獎懲 製度。製定安全生產誠信獎懲辦法，對誠信單位和個人給予獎勵，對失信的單位和個人給予相應的政治、經濟處罰，固化了“人人誠信、事事誠信、時時誠信”的安全道德意識。 此文章是使用（ 中國 煤礦安全生產網）匿名投稿係統投稿