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天池公司多措並舉力保實現首季安全生產

作者:天池公司張從起 2010-02-10 15:27 來源:www.dukashe.com
進入2010年,天池公司堅持把 安全生產作為各項工作的重中之重,以“新、嚴、實”為要求,強化現場 管理,狠抓責任落實,積極組織 安全生產,力爭實現首季開門紅。
“新”,該公司製定出台了《2010年 安全獎懲和責任追究量化考核辦法》的通知、《崗位績效工資 管理辦法》等新的 安全考核激勵機製,進一步規範安全辦公、隱患排查、領導幹部值班跟班抓“三違”查隱患等 製度,建立健全安全質量 管理獎懲體係,強化過程控製,使 安全 管理工作做到有法可依,有據可查。嚴格執行火工品領、耗、退“三對口” 製度,抓好導通試驗、編號發放等環節管理,消除管理漏洞。對查出的隱患和問題落實整改 措施和責任人,進行限期整改。加大對重點區域、特殊崗位的現場監管力度,加強安全生產全過程控製,全力減少對安全生產的影響。
“嚴”,該公司積極推廣“白國周 班組管理法”,切實加強 班組管理,通過製定激勵 措施,讓 班組長真正到麵、到頭、到工作崗位後,率先遵章守紀按章作業,嚴格執行班中檢查、班後複查,並形成規範性作業流程。
“實”,該公司提早安排,細化 標準,嚴格抓好質量 標準化工作和精品工程建設,明確責任,動態管理,為安全工作夯實基礎。依靠技術進步提高生產效率,大力提升裝備水平,為安全生產提供保障。組織重點區隊立標杆、樹立榜樣,提升管理檔次,在確保安全的前提下,積極組織好綜采、掘進、一通三防等各項工作,為提高職工幸福指數和公司實現又好又快的發展奠定基礎。(張從起)

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