國家能源集團寧夏煤業洗選中心製定了《洗選中心安全責任網格化管理辦法》，將領導責任、業務保安責任、屬地管理責任有機結合，形成中心、廠(車間)兩級網格管理體係。從“人、機、環、管”四個方麵著手，全方位提升員工安全意識，以安全意識的提升，促進中心安全發展。
中心充分利用班前班後會、安全例會等時間，組織員工對近期和過往全國範圍內發生的安全生產02manbetx.com 案例進行再學習，切實通過學思結合的方式，警示生產係統各個方麵上下持續強化安全意識，築牢安全防線。推進“3+1”隱患排查機製，開展《100張現場隱患圖》學習評比活動，將員工現場排查、整治的安全隱患，根據隱患等級進行不同分值的積分，每個季度對積分排名靠前的員工進行相應的獎勵，引導和激勵員工及時發現、上報、整改生產現場存在的各類安全隱患，防範發生安全02manbetx.com 。中心還以網格化管理為平台，全麵推進安全責任落實。其中一級網格40個、二級網格243個，並根據人員、機構變化及時調整，形成各司其職、相互聯動、綜合監管的工作機製，逐步構建責任到人、職責到位、全麵覆蓋的安全生產網絡，使安全生產工作進一步規範化、科學化，有效預防和遏製安全02manbetx.com 發生。在此基礎上，中心全方位排查，織密安全隱患“過濾網”。通過懸掛安全責任牌，明確各區域各級管理人員分管責任，深入洗選各個角落開展安全大檢查，查看消防設施是否完好有效、電氣線路是否存在老化破損、易燃易爆物品存放是否規範等。針對檢查中發現的問題，建立詳細的隱患台賬，明確整改責任人、整改期限和整改要求，實行“掛號銷賬”製度，確保隱患整改到位。同時，製定滅火和應急疏散預案，並定期組織員工積極開展消防疏散演練和重點區域消防滅火演練。專業人員詳細講解了消防器材的正確使用方法，以及火災基本常識、滅火基本常識、火災逃生知識等實用內容。並結合模擬真實的火災場景，讓員工熟悉應急疏散路線和逃生方法，提醒幹部員工注意用電用火安全，不亂接電源、不使用大功率電器、亂丟煙頭，切實增強全員消防安全意識。
本網記者：於敏
