山西焦煤霍州煤電呂臨能化選煤廠 全流程構築安全防火牆

　　山西焦煤霍州煤電呂臨能化選煤廠

　　全流程構築安全防火牆

　　連日來，山西焦煤霍州煤電呂臨能化選煤廠圍繞“抓現場、抓落實、抓執行”的工作要求，持續深入開展員工行為治理專項行動，切實將安全生產要求落實到每一個環節、每一個崗位，為企業高質量發展提供堅實保障。

　　淬煉前沿陣地，以“釘釘子”精神織密現場安全網。呂臨能化選煤廠始終堅持“安全在現場，管理到現場”的理念，通過“現場、抓現場、狠抓現場”三個層級，將工作重心下沉到生產一線，由廠領導帶頭深入車間、班組，開展常態化現場巡查，重點檢查設備運行、崗位操作、安全防護措施落實等情況，確保現場管理無死角、無盲區。同時，該廠持續細化現場管理標準，明確設備操作、物料堆放、安全標識等要求，確保現場作業標準化、規範化。

　　鍛造責任鏈條，以“軍令狀”擔當壓實措施落地。呂臨能化選煤廠以“抓落實”為抓手，層層壓實安全管理責任，確保各項安全措施落到實處，通過明確責任分工，細化各級管理人員、班組長、崗位員工的安全職責，形成“人人有責、層層負責”的責任體係。同時，該廠不斷強化督導檢查，成立專項督查小組，對各部門、各車間的安全措施落實情況進行跟蹤檢查，對發現的問題及時通報、限期整改，確保問題不拖延、不遺漏;建立考核機製，將安全生產落實情況納入績效考核，對表現突出的集體和個人給予獎勵，對落實不力的嚴肅問責，形成“抓落實、重實效”的鮮明導向。

　　鑄造鋼規鐵紀，以“高壓線”標準確保執行到崗。該廠以“抓執行”為突破口，通過嚴格製度、強化監督、提升意識，確保安全生產要求不折不扣地執行到位。該廠結合實際，完善製度體係，修訂完善安全生產管理製度，細化操作流程和應急預案，確保各項工作有章可循、有據可依;強化執行力建設，通過班前會、安全例會等形式，常態化宣貫安全製度，確保員工熟知崗位職責和操作規範;開展“安全製度執行月”活動，集中整治執行不到位、操作不規範等問題。加強監督問責，對違反安全製度的行為“零容忍”，發現一起、查處一起，形成強有力的震懾效應，確保製度執行不打折扣。

　　(姚安娜 車誌紅)