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寧煤公司洗選中心節支降耗多管齊下

作者:餘海龍 2025-04-24 11:00 來源:狗万manbet官网 寧煤公司 中心

  今年以來,寧夏煤業公司洗選中心緊緊圍繞“降本增效”這一核心目標,通過優化環節管控、深化協同創效,持續強化內部成本管理,狠抓煤質管理,多措並舉嚴格成本管控,有效激發了企業優質運營的內生動力,推動了企業高質量發展。

  該中心堅持以市場為導向,嚴格按照煤質管理措施組織生產,強化對生產環節和重點崗位的監督檢查,確保日常煤質檢查工作落實到位。加強設備的維護保養,建立專人包機製度,把所有設備的運行狀況與員工工資直接掛鉤,專人操作、專人維護保養,有效降低設備的故障率,降低設備配件需求。同時結合當前煤炭市場及煤質情況,靈活調整生產工藝,實行避峰填穀生產模式,進一步降低電耗和介耗成本,及時做好用戶跟蹤服務,生產客戶需要的產品,以優質的煤質滿足用戶需求,提高煤炭產品的市場競爭力,實現有效降低庫存、提升效益的目的。

  該中心聚焦“成本革命”行動,細化完善成本管理考核辦法,將成本管理納入考核體係,切實增強了幹部職工的責任意識和節約意識,針對製約經營管理的瓶頸問題展開討論,研究解決措施,引導全員立足崗位算好成本賬,挖掘崗位效益,真正形成“節約才能堵漏、降耗才能降本、降本才能促效”的共識。通過建立材料登記製度,對所有物資材料進行出入庫登記,嚴把材料計劃、質量和消耗關,加強過程控製,有效堵塞管理漏洞,確保物資管理透明化、規範化。

  紮實開展物資管理“兩降一優化”專項活動,重點管控材料費使用、物資庫存狀況及庫房標準化,強化物資計劃管理,堅持把回收複用、修舊利廢作為實現節支降耗的重要舉措,嚴控材料費指標,加大廢舊材料回收複用力度,對嚴格複用材料、待報廢材料進行分類管理,分類存放、掛牌管理,堅持精細化管理,進一步挖掘成本控製和效益提升潛力,推動降本增效工作再上新台階,為企業持續健康發展奠定堅實基礎。

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